Administracion Teoria De La Organizacion

INDICE

INTRODUCCION……………………………………………………………………..1

DESARROLLO………………………………………………………………………..2-13

CONCLUSIONES…………………………………………………………………….14

WEBGRAFIA…………………………………………………………………………..15

INTRODUCCIÓN

El presente trabajo tiene como finalidad de establecer y distinguir los diferentes conceptos de un sistema de Organización y Métodos, para comparar las funciones que realiza de acuerdo con ladependencia en la cual trabaja y las características que debe contener los análisis del mismo.
Para comprender estas definiciones hablaremos un poco de la creación y de los antecedentes de este sistema de mejoramiento en el campo laboral administrativo.
Se profundizará en las funciones que cumple la unidad de Organización y Métodos, para poder destacar la mejor ubicación del mismo en unaempresa u organismo, basándose y teniendo en cuenta la coordinación y las normativas de dicho órgano.

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La Teoría de la Organización.
Consiste en analizar un fenómeno y explicarlo, para comprender las causas de ese fenómeno, lo cual nos sirve para intentar mejorar la realidad. Tomando en cuenta sus conceptos y principios que describen y explican el fenómeno de las organizaciones.
Se desarrollande dos formas:
* Mediante la experiencia: observando los fenómenos, reflexionando sobre ellos, y construyendo un marco.
* Mediante la investigación: se analizan, planteando una serie de hipótesis, contándolas y mejorándolas.

Utilidad.
La Teoría sirve para:
* Describir (conocer el fenómeno)
* Comprender (entender cómo funciona la organización)
* Predecir (advertir elcomportamiento futuro de la organización, y las reacciones a seguir)
* Controlar (regular los procesos que se den en la organización).

Niveles Organizativos De La Empresa
La alta dirección: Decide que el objetivo de la empresa será ser líder en el mercado.
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Los directivos medios: Fijarán objetivos concretos necesarios para esto, a través de sus distintos departamentos.
El demarketing: decidirá, potenciar la venta allí donde menos fuerza tiene la empresa.

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Concepto de Organizaciones
Es la estructuración técnica de las relaciones que deben existir entre las funciones, niveles y actividades de los elementos humanos y materiales de un organismo social, con el fin de lograr la máxima eficiencia en la realización de planes y objetivos.

Tipos de Organizaciones* Organizaciones según sus fines: este se divide en:
Organizaciones con fines de lucro y organizaciones sin fines de lucro.

* Organizaciones según su formalidad: esta se dividen en:


* Organizaciones Formales: Se caracterizan por tener estructuras, sistemas oficiales, toma de decisiones, comunicación y control.

* Organización Lineal: Son líneas directas y únicas deautoridad responsabilidad entre superior y subordinados.

* Organizaciones Funcional: Es el tipo de estructura que aplica el principio funcional o el principio de la especialización de las funciones.

* Organizaciones Línea Staff: Es el resultado de la combinación de los tipos de organizaciones lineal y funcional.

* Comités: Recibe una variedad de denominaciones comités, juntas,consejos, grupo de trabajos, etc.

* Organizaciones Informales: Consiste en medios no oficiales, pero que no influyen en la comunicación, la toma de decisiones y el control que son partes de la forma habitual de hacer las cosas en una organización.
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* Organización Según su Grado de Centralización.

* Organización Centralizada, la autoridad se concentra en la parte superior y es pocala autoridad en la toma de decisiones que se delegan en los niveles inferiores.
* Organizaciones Descentralizadas, la autoridad de toma de decisiones se delega en la cadena de mando hasta donde sea posible.

Empresas Públicas

Son aquellas entidades que pertenecen al  estado, tienen personalidad jurídica, patrimonio y régimen jurídico propios. Se crean mediante un decreto del...