administracion teorias

TEO. COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL O CONDUCTISTA:
ENFOQUE:
* Estilos de adm.
*teoria de las deciciones
*integracion de los objetivos organizacionales e individuales
* mas descriptivo(muestra lo que es) que prescriptivo (debe ser)
* conducta
* ORGANIZACIÓN INFORMAL.
*MOTIVACION, LIDERAZGO, COMUNICACIONES Y DINAMICA DE GRUPO.
*CAMBIO ORGANIZACIONAL PLANEADO.
*ENFOQUE DE SISTEMAABIERTO.
ENFASIS:
* En las personas pero dentro del contexto oprganizacional mas amplio ( que la teo. de rel. humanas)
* la conducta y motivacion de los individuos
PRINCIPIOS:
* Comportamientohumano
*psicología metodo objetivo y cientifico basado en la comprovacion experimental
*satisfacer necesidades primaria y secundarias.
*mejorar el entendimiento y la dirección de la gente en eltrabajo
INCENTIVOS:
*sociales, de estima y autorrealizacion.
ORIGEN:
* La fuerte y definitiva oposición de la teoría de las relaciones humanas en relación con la teoría clásica.
* La teoría delcomportamiento representa un desdoblamiento de la teoría de las relaciones humanas. Se rechaza las concepciones ingenuas y románticas.
* La teoría del comportamiento critica la teoría clásica.
* Con lateoría del comportamiento se dio la incorporación de la sociología de la burocracia. Con la burocracia se muestra muy crítica, principalmente con el modelo de máquina que usa la burocracia pararepresentar la organización.
* Con el libro “la conducta administrativa” de Herbert Simon. El libro constituye el inicio de la teoría de las decisiones.
*Oposicion a todas las teorias clasicas yde relaciones humanas.
*incorporacion de la sociologia
ESCUELA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
ENFASIS:
*SOLUCION FE PROBLEMAS
*CAMBIO CULTURAL EN LAS PERSONAS

ENFOQUE:*ORGANIZACIÓN INFORMAL.
*MOTIVACION, LIDERAZGO, COMUNICACIONES Y DINAMICA DE GRUPO.
*ESTILOS DE ADMINISTRACION.
*TEORIA DE LAS DECISIONES.
*INTEGRACION DE LOS OBJETIVIOS ORGANIZACIONALES E INDIVIDUALES....