Administracion d enefermería

I N D I C E
I
ADMINISTRACION DE ENFERMERIA.
a) Definición
b) Complejidad de los Establecimientos.
c) Constitución de la Administración de Enfermería.
II- LAS PRIMERAS IDEAS DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
a) Característica de las teorías.
.III- DISTINTAS ESCUELAS
a) Escuela de la Administración Científica.
b) Escuela de la Teoría Clásica.
c) Escuela delConductismo.
d) Escuela de la ciencia de la Organización.
IV-PROCESO ADSMINISTRATIVO.
a) Definición
b) Las cuatro Actividades Administrativas Básicas.
*Planificación.
*Organización.
*dirección.
*Control.

V- NIVELES DE ADMINISTRACIÓN:
*Gerentes de Primera Linea
* Gerentes Medios.
*Alta Gerencia.
*Gerentes Generales y Gerentes Funcionales.
.*Gerentes Generales.VI- SEIS PASOS PARA RESOLVER PROBLEMAS..
*Definir. el Problema.
*Analizarlo.
*Identificarlo.
*Seleccionar la mejor solución.
*Desarrollar plan de acción.
*La solución y evaluación de resultados.
a) Análisis de Pareto.
b) Resolución de Conflicto.
c) Escollos.

ADMINISTRACIÓN DE ENFERMERIA

Definición: Es la Unidad técnica Administrativa, responsable de laOrganización de las actividades de Enfermería, en función de la complejidad del Establecimiento.
Su Misión. Es la de asistir al sujeto sano ó enfermo y su familia, en la ejecución de aquellas actitudes que contribuyan a promover, proteger y establecer su salud. La función de la Administración se clasifica. En técnicas Administrativas, Docencia E investigación.

El Área de Enfermería depende de laUnidad de Dirección, cualquiera sea la Complejidad del Establecimiento.
COMPLEJIDAD NIVELES DIVISION
“ I (UNO) Sector de Enfermería
“ II (dos) Servicio de Enfermería
“ III (tres) División
“ IV (cuatro) Departamento de Enfermería

La Constitución de la Administración de Enfermería:
Para dirigir a nuestro personal debemos partir, queel personal, como todo ser humano, tiene la necesidad de ser reconocido, valorado, respetado y tratado con justicia, gozar de libertad, seguridad y crecimiento.
Toda persona tiene posibilidad de crecimiento y tiene potencialidades.. Toda persona tiene posibilidades de crecimiento y tiene potencialidades.. Posee vivencias, conocimientos, criterios y opiniones propias validas e importantes, porlo tanto tiene mucho que aportar y recibir. Recordemos que la experiencia y el marco teórico, fundamenta la buena practica de Enfermería.
Como tratamos con seres humano ningún prejuicio tiene calidad ni validez, todo ser humano es único e irrepetible tiene virtudes y tiene defectos.
Virtudes posible de mantener y defectos posibles de modificar.Ningún se humano es perfecto, tiene posibilidadde aprender de modificar y de crecer.
1-
LAS PRIMERAS IDEAS SOBRE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA

Henry Ford (1863-1945).(El Apóstol de la producción en Masa).
 Fue símbolo de la era Industria Moderna.
 importante teoría de la Administración Científica, porque desarrollo ideas sobre, el funcionamiento de las organizaciones. Simbolismo de la producción en masa y del desarrollo de la teoría moderna de la Administración.
 Hijo de emigrantes Irlandeses Pobres.
 Había para mejorar cualquier tipo de Artefacto.
 Inicio su Ford Motor Company en 1903.-
Construyo su primer Modelo T. El Automóvil era símbolo de posición social y riqueza, propiedad exclusiva de ricos, Logra la Producción en Masa Ford). Con un precioaccesible, producido en masa, encuentra sus activador en eficacia, eficiencia y aumentando los salarios de los trabajadores.

CARACTERISTICA DE LAS TEORIA:
Teoría, perspectiva que le ayudan a la gente a explicar sus experiencias en el mundo.
 Presentan criterios para determinar lo que es importante.
 Permiten comunicación con eficiencia.
 Nos permite seguir aprendiendo.
 Tiene...