Administracion Y Barza

ADMINISTRACION Y BARçA
Hoy por hoy no solo los diarios y canales deportivos tienen un unísono comentario: “el Futbol Club Barcelona”, la barcelomania ha trascendido a pasillos, oficinas,universidades, calles y conventos, al punto que cada día crece de manera alarmante los adeptos que se envuelven en la marea blaugrana sin saber en muchos casos que este término se refiere a dos colores, muchomenos aun donde queda Cataluña y porque no afirmarlo donde queda España.
El hecho es que mas allá de los éxitos deportivos de este club de futbol hay que admirar el andamiaje administrativo que hay quetener no solo para obtener buenos resultados sino también para mostrar un futbol vistoso agradable a la retina y el cual es fiel a su estilo, “un producto terminado” como lo califico José Mourinhodirector técnico del Real Madrid en rueda de prensa, y es que si comparamos al FC Barcelona con nuestras empresas sería el mayor referente de eficiencia administrativa.
Hay que tener claro que elcamino que se ha labrado el Barça de hoy ese de Messi, Iniesta, Xavi, pedro, Puyol, Alves, entre otros, esta cimentado en pilares fundamentales como el entrenamiento, los valores, y la estrategiatrabajados a grados superlativos que permiten a esta organización alcanzar magníficos resultados (calidad), capaces de trascender en cualquier competición o campo del mundo (mercados), con su ya perfeccionadacoordinación, un secreto bien guardado pero paradójicamente expuesto (know How), Para ellos la posesión del balón es la mayor herramienta para llegar al gol (utilidad).
Para el Barcelona el queso esel balón y a este nadie se lo come, ese tesoro bien custodiado es una filosofía de juego llevada a la casa catalana de la mano del director técnico holandés Rinus Michels quien es considerado elpadre del futbol total y quien junto a su compatriota Johan Cruyff hicieron los cimientos que hoy sostienen la formación blaugrana de la Masía, Institución encargada de implantar este conocimiento en...