Administracion y gerencia
Primero formular un pensamiento práctico y real con objetivos detallados a largo plazo por lo menos 5 años. Respondiendo siempre a las preguntas clave queson: ¿quiénes somos?¿qué buscamos?, ¿por qué lo hacemos?, ¿para quiénes trabajamos?, ¿cuál será nuestro compromiso social y con el medio ambiente? Así nos daremos “la razón de ser de la empresa. Aquienes vamos a servir y que servicios y beneficios vamos a ofrecer para satisfacer la necesidades del cliente.
2. Mencione y defina los pasos a seguir en el proceso de planificación?El proceso de Planificación se compone de:
1. Objetivos – Resultados específicos que se esperan lograr.
2. Plan – Acciones mediante las cuales se pretende alcanzar los objetivos.Pasos a seguir en el proceso de Planificación:
1. Definir los objetivos – Identificar los resultados deseados. ¿A dónde se quiere llegar?
2. Determinar posición actual – Evalúe y analicesus logros hasta el momento y compárelos con los logros que desea. Identifique ventajas, debilidades, oportunidades y amenazas.
3. Desarrollo de Escenario - ¿Qué podría suceder?
4. Analiceposibles alternativas de acción – Enumere las alternativas, escoja la que más le ayude en el cumplimiento de los objetivos, describa paso a paso lo que debe hacerse para lograr el curso de acción elegido.Si es necesario establezca “Time Frames’’.
5. Implante el plan y evalúe los resultados – Medir la efectividad en reacción con los objetivos y tomar acciones correctivas de ser necesario
3. Comentelos beneficios de la planificaión
Beneficios de la Planificación
-- Las organizaciones enfrentan amenazas tanto externas como internas, la planificación resulta en ventajas importantes para elmejor desempeño de éstas. Algunas amenazas que enfrentan las organizaciones son:
a. Externas
Reglamentaciones gubernamentales
Tecnología
Economía globalizada
Costos en inversiones
b....
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