Administracion

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Temas

1. Administración
1 .1 Propósitos
1 .2 Elementos del proceso administrativo
1.2.1 Planeación
1.2.2 Organización
1.2.3 Integración
1.2.4 Dirección
1.2.5 Control

2. Que tienen las empresas
2.1 Dueño
2.2 Trabajadores
2.3 Materiales
2.4 Obligaciones
2.5 Utilidades

3.Propósitos de las empresas
3.1 Que es una empresa
3.2 Elementos que constituyen una empresa
3.2.1 Factores activos
3.2.2 Factores pasivos
3.2.3 Organización
3.3 Ambiente de la empresa
3.3.1 Factores económicos
3.3.2 Factores políticos
3.3.3 Factores culturales
3.3.4Factores tecnológicos
3.4 Clasificación de las empresas
3.4.1 Por su forma jurídica
3.4.2 Por el grado de participación del estado
3.4.3 Por su tamaño
3.4.4 Según el ámbito estatal
3.4.5 Por área de acción
3.4.6 Por sector productivo

4. Gerencias de una empresa
4.1 Gerente general o presidente
4.2Gerente financiero
4.3 Gerente de recursos humanos
4.4 Gerente de producción
4.5 Gerente de ventas o mercadeo
4.6 Gerente de publicidad

5. Planeación
5.1 Propósitos de la planeación
5.2 Importancia de la planeación
5.3 Principios de la planeación
5.3.1 Factibilidad
5.4 Elementos que contribuyen para que un plan sea factible5.4.1 Objetividad o cuantificación
5.4.2 Flexibilidad
5.5 Cambio de estrategias
5.6 Contribuciones a los objetivos generales
5.7 Eficiencia de los planes
5.8 Primacía de la planeación
5.9 Extensión de la planeación
5.10 Ventajas de la planeación
5.11 Desventajas de la planeación

6. Previsiones administrativas
6.1 Elproceso de previsión
6.1.1 Definir objetivos
6.1.2 Determinar que hay que pronosticar
6.1.3 Fijar las dimensiones temporales
6.1.4 Consideraciones sobre los datos
6.1.5 Selección del modelo
6.1.6 Evaluación del modelo
6.1.7 Preparación de la previsión
6.1.8 Presentación de la previsión6.1.9 Seguimiento de los Resultados

7. Clasificación de los planes
7.1 Por su clase o básicos
7.1.1 Objetivos
7.1.2 Estrategias
7.1.3 Políticas
7.1.4 Procedimientos
7.1.5 Programas
7.16 Presupuestos
7.2 Por su uso
7.2.1 De uso único
7.2.2 De uso repetitivo
7.3Por su periodo o tiempo
7.3.1 Largo plazo
7.3.2 Mediano plazo
7.3.3 Corto plazo
7.4 Por su nivel jerárquico
7.4.1 Estrategias
7.4.2 Tácticas
7.4.3 Operativos
7.5 Planes comunes
7.5.1 Objetivos
7.5.1.1 Medibles
7.5.1.2 Realizables7.5.1.3 Cuantificables
7.5.2 Estrategias
7.6 Planes de procedimientos
7.6.1 Programas
7.6.2 Presupuesto

8. Toma de decisiones
8.1 Problemas de decisión
8.1.1 Problemas
8.1.2 Objetivos
8.1.3 Alternativas
8.1.4 Consecuencias
8.1.5 Transacciones8.1.6 Incertidumbre
8.1.7 Tolerancia del riesgo
8.1.8 Decisiones vinculadas
8.1.9 Mantener la perspectiva
8.2 Trampas psicológicas
8.2.1 Planteamiento como ganancia contra pérdida
8.2.2 Planteamiento con distintos puntos de referencia
8.3 Teoría de la utilidad
8.3.1 Obtención de la...
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