Administracion
Páginas: 6 (1395 palabras)
Publicado: 3 de diciembre de 2010
ADMINISTRACION GENERAL CLASE 1
Administración:
proceso “idealmente armonioso” que planea, organiza, dirige y controla recursos (humanos, tecnologicos y financieros).
La administración existe desde siempre, desde los origenes del ser humano sobre la tierra, al relacionarse con las personas y buscar metas comunes (alimento, abrigo, refugio, etc).
La administracion es arte y ciencia, arte porque el administrador debe “moldear” o aprovechar los recursos limitados y ciencia porque aplica el método científico: experimenta, observa y comprueba hipotesis y establece procedimientos.
La administracion estuvo, está y estará presente en todo tipo de forma organizadora en el mundo.
La administracion se manifiesta básicamente desde el concepto de familia, también en las siguientesorganizaciones: empresa privada, instituciones públicas, asociaciones solidaristas, asociaciones de desarrollo, cooperativas, sindicatos, organizaciones sin fines de lucro.
EVOLUCION DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVOCLASE 2
Escuela científica
Despues de la revolucion industrial (aproxFinales del siglo XIX) se desarrolla la lucha por hacer negocios. Surge un grupo de pensadores clásicos, empresariosque luchan por desarrollar un producto, posicionar una marca y consolidar éxito a través de muchos años.
Destaca el industrian Frederick Taylor (1856-1915) quien en su famoso libro “Principios de administración científica) detaca la importancia de que las empresas utilicen el metodo cientifico para lograr el “siguiente objetivo”. Aumentar la eficiencia en la produccion, generando mayoresutilidades y simultaneamente disminuyendo costos. A esta escuela de Taylor, se le llamo “escuela cientifica” y a Taylor se le conoce como “El padre de la administración cientifica”
Taylor se desarrollo en una empresa de metalurgia desde los puestos mas humildes hasta llegar a ser el presidente de la empresa, logran una gran fortuna al inventar maquinas cortadoras de acero, de alta velocidad.
Comoconsultor retirado defendió su teoría científica en empresas y universidaes en todo el mundo.
En su famoso libro “principios de la administracion cientifca” publicado en 1911, destacó 5 principios fundamentales:
Sustituir la practica por la ciencia
Buscar armonia en lugar de discordia
Buscar la produccion maxima posible
Desarrollar al maximo al trabajador.
ESCUELA MODERNA DETAYLOR
Luego de la escuela científica y complementadora, se desarrolla un modelo administrativo con un concepto mas moderno, humanista y menos rígido, destaca el industrial Francés Henri Fayol (1841-1925) a quien se le conoce como el padre de la administracion moderna.
En su libro famoso “Administracion industrial y general” publicado en 1916 recomienda dividir la empersa en 6 departamentos:Contabilidad
Financiero
Seguridad
Tecnica (produccion)
Ventas (comercial)
Administrativa
CLASE 3
Ademas Taylor presenta sus famosos 14 principios:
División del trabajo: Dividir una tarea grande en muchas pequeñas y asignar responsabilidades,esto especializa al trabajador.
Autoridad y responsabilidad: alguien debe estar autorizado para “mandar”, es decir, girarinstrucciones y velar por su cumplimiento.
Disciplina: este concepto Taylor, lo relaciona con: aplicación, puntualidad, obediencia y respeto.
Unidad de Mando: los empleados deben recibir ordenes solo de un superior.
Unidad de dirección: (presentar el nuevo personal, campañas, planes) (informar para donde va la empresa. Los empleados deben tener claro hacia donde va la empresa.Remuneración justa: Taylor recomienda que todo pago al trabajador sea justo (salario, horas extra, comisiones, bonificaciones, premiso, aguinaldo)
Cadena escalar: jerarquia de puestos.
Subordinar el interes individual, ante el interes grupal: Taylor recomienda aceptar la idea o desicion de la mayoria (aceptar con humildad la voz de la mayoría)
Centralización: Se refiere al grado de...
Administración:
proceso “idealmente armonioso” que planea, organiza, dirige y controla recursos (humanos, tecnologicos y financieros).
La administración existe desde siempre, desde los origenes del ser humano sobre la tierra, al relacionarse con las personas y buscar metas comunes (alimento, abrigo, refugio, etc).
La administracion es arte y ciencia, arte porque el administrador debe “moldear” o aprovechar los recursos limitados y ciencia porque aplica el método científico: experimenta, observa y comprueba hipotesis y establece procedimientos.
La administracion estuvo, está y estará presente en todo tipo de forma organizadora en el mundo.
La administracion se manifiesta básicamente desde el concepto de familia, también en las siguientesorganizaciones: empresa privada, instituciones públicas, asociaciones solidaristas, asociaciones de desarrollo, cooperativas, sindicatos, organizaciones sin fines de lucro.
EVOLUCION DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVOCLASE 2
Escuela científica
Despues de la revolucion industrial (aproxFinales del siglo XIX) se desarrolla la lucha por hacer negocios. Surge un grupo de pensadores clásicos, empresariosque luchan por desarrollar un producto, posicionar una marca y consolidar éxito a través de muchos años.
Destaca el industrian Frederick Taylor (1856-1915) quien en su famoso libro “Principios de administración científica) detaca la importancia de que las empresas utilicen el metodo cientifico para lograr el “siguiente objetivo”. Aumentar la eficiencia en la produccion, generando mayoresutilidades y simultaneamente disminuyendo costos. A esta escuela de Taylor, se le llamo “escuela cientifica” y a Taylor se le conoce como “El padre de la administración cientifica”
Taylor se desarrollo en una empresa de metalurgia desde los puestos mas humildes hasta llegar a ser el presidente de la empresa, logran una gran fortuna al inventar maquinas cortadoras de acero, de alta velocidad.
Comoconsultor retirado defendió su teoría científica en empresas y universidaes en todo el mundo.
En su famoso libro “principios de la administracion cientifca” publicado en 1911, destacó 5 principios fundamentales:
Sustituir la practica por la ciencia
Buscar armonia en lugar de discordia
Buscar la produccion maxima posible
Desarrollar al maximo al trabajador.
ESCUELA MODERNA DETAYLOR
Luego de la escuela científica y complementadora, se desarrolla un modelo administrativo con un concepto mas moderno, humanista y menos rígido, destaca el industrial Francés Henri Fayol (1841-1925) a quien se le conoce como el padre de la administracion moderna.
En su libro famoso “Administracion industrial y general” publicado en 1916 recomienda dividir la empersa en 6 departamentos:Contabilidad
Financiero
Seguridad
Tecnica (produccion)
Ventas (comercial)
Administrativa
CLASE 3
Ademas Taylor presenta sus famosos 14 principios:
División del trabajo: Dividir una tarea grande en muchas pequeñas y asignar responsabilidades,esto especializa al trabajador.
Autoridad y responsabilidad: alguien debe estar autorizado para “mandar”, es decir, girarinstrucciones y velar por su cumplimiento.
Disciplina: este concepto Taylor, lo relaciona con: aplicación, puntualidad, obediencia y respeto.
Unidad de Mando: los empleados deben recibir ordenes solo de un superior.
Unidad de dirección: (presentar el nuevo personal, campañas, planes) (informar para donde va la empresa. Los empleados deben tener claro hacia donde va la empresa.Remuneración justa: Taylor recomienda que todo pago al trabajador sea justo (salario, horas extra, comisiones, bonificaciones, premiso, aguinaldo)
Cadena escalar: jerarquia de puestos.
Subordinar el interes individual, ante el interes grupal: Taylor recomienda aceptar la idea o desicion de la mayoria (aceptar con humildad la voz de la mayoría)
Centralización: Se refiere al grado de...
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