Administracion

Concepto de administración: técnica de la coordinación
Definición etimológica: del latín ad y minister, se refiere a una función que se desarrolla bajo el mando de otro.
Elementos de la administración (6)
• Objetivo: la administración siempre estará enfocada a lograr fines.
• Eficacia: mayor cantidad en menor tiempo.
• Eficiencia: mínimo costo máxima calidad.
• Gruposocial: este es indispensable para que la administración exista.
• Coordinación de recursos: se requiere combinar, sistematizar, estructurar, organizar y analizar los recursos que intervienen en la meta de u fin común.
• Productividad: relación existente entre la cantidad de elementos necesarios para producir un determinado bien o servicio (obtención de máximos resultados con el mínimo derecursos)
Ciencias en las que se apoya la administración (5)
• Psicología: estudia la mente, estudio del comportamiento en el trabajo, aplicar técnicas de motivación
• Derecho: delimita la acción de la administración de tal manera que no afecte los derechos de terceros
• Economía: estudia las relaciones que tienen los individuos en la producción, distribución y consumo de bienes yservicios.
• Sociología: estudia los fenómenos sociales.
• Antropología: estudia al hombre (cultura y desarrollo en sociedad)

Técnica: conjunto de conocimientos que aun no se han conformado como ciencia, es de carácter práctico
Disciplinas técnicas (4)
• Ingeniería industrial: conjunto de conocimientos cuyo fin es el óptimo aprovechamiento de los recursos del área productiva.• Contabilidad: se utiliza para registrar y clasificar los movimientos financieros, también es auxiliar en la toma de decisiones, como una técnica de control.
• Ergonomía: estudia la interrelación existente entre las maquinas, instrumentos, medio ambiente de trabajo y el hombre y la incidencia de de estos factores en su eficiencia.
• Cibernética: ciencia que se encarga de lainformación y del control, individuo y la maquina. Aplicación en los procesos productivos, aporta conocimientos en sistemas de computación.
Ciencias exactas: solo admiten factores rigurosamente demostrables.
❖ Matemáticas: estudia las propiedades de los números, figuras geométricas
Aportaciones más importantes en las matemáticas financieras: en modelos probabilísticos, estadísticas.Ciencia: conjunto de conocimientos ordenados y sistematizados de validez universal.
• Objeto: conocimiento del mundo y búsqueda de la verdad
• Método: observación, experimentación, indagación, comprobación y encuesta
• Fundamento: leyes generales y principios
Técnica: conjunto de instrumentos, reglas y procedimientos.
• Objeto: aplicación y utilidad practica
• Método:conocimientos, instrumentos, procedimientos
• Fundamento: principios y reglas (flexibles) de aplicación practica
Arte: conjunto de técnicas y teorías cuyo objetivo es causar un placer estético a través de los sentidos. Virtud, habilidad y disposición para hacer bien una cosa
• Objeto: habilidad, belleza y expresión
• Método: emotividad, creatividad, técnicas y teorías
• Fundamento:reglas

Gerente o administrador: dirige las actividades de otros al logro de un objetivo
Líder: capaz de influir en otros, aunque no necesariamente tenga autoridad formal.
Roles y funciones del administrador
▪ Administrador de línea: supervisa personal operativo es el administrador de mas bajo nivel, autoridad, responsabilidad y tramo de control
▪ Nivel medio: supervisa personalgerente de un area o actividad especifica tiene autoridad, responsabilidad y control sobre varios administradores de línea
▪ Alta gerencia: incrementa proyectos, programas

Destrezas
❖ Destrezas técnicas: capacidad para poder usar herramientas o procedeimientos técnicos de un campo especializado
❖ Destrezas humanas: capacidad de interactuar con las personas, trabajar con ellas,...