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  • Publicado : 5 de marzo de 2011
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1. Defina el concepto de planificación.
R: Planificar hoy lo que voy hacer mañana.
2. ¿Qué tipos de planificaciones existen? Definir cada una.
R:
Visión: Capacidadadministrativa de ubicar a la empresa en el futuro
Misión: Función Básica de la empresa.
Objetivos: Fines que se esperaran obtener.
Metas: Son propósitos que se deben cumplir para lograr el objetivoEstrategia: Proceso para lograr los objetivos con un criterio que fundamenta la acción.
Políticas: Son criterios generales para la toma de decisiones.
Procedimientos: Planes que establecen métodoobligatorio de trabajo.
Reglas: acciones o prohibiciones.
Programas: conjunto de metas, para llevar a cabo los planes de acción en un tiempo determinado.
Presupuestos: Son planes de dinero.

3.Qué es el FODA, cual es su utilidad practica.
Son las actividades que una empresa realiza bien, teniendo relaciones positivas con el medio interno (personal, etc ), pero a su vezson las actividades que la empresa no maneja, y la mala relación con el medio externo( proveedores,etc).
F: fuerza.
O: oportunidad.
D: debilidades.
A: amenaza.


4. ¿Qué es la cartaGANT? De un ejemplo de un día o una semana cualquiera.
R: Es la Planificación de lo que se va a desarrollar dentro de un plazo.
  | LUNES | MARTES | MIÉRCOLES | JUEVES | VIERNES | SÁBADO |CONTRATACIONES |  xxxxxxxxxxx |  xxxxxxxxxxx |   |   |   |   |
CHARLAS INDUCCION |   |   | xxxxxxxxxxx |  xxxxxxxxx |   |   |
REUNION |  xxxxxxxxxxx |   |   |   |  xxxxxxxxxxx |   |
ARCHIVOSTECNICOS |   |  xxxxxxxxxx |   |   |   |   |
ENVIOS DE H.H. |   |   |   |   |  xxxxxxxxxxx |   |
VISITAS A TERRENO |   |   |  xxxxxxxxxxxx |   |   |  xxxxxxxxx |

5. Defina el concepto deOrganigrama, además dé un ejemplo
Indica la forma en que se enlazan los departamentos a lo largo de las principales líneas de autoridad.

6. Señale que es el trabajo de equipo.
Es favorecer la...
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