Administracion

Dirección estratégica y política de la empresa II

2 Datos Básicos de la Materia

|NOMBRE: Dirección estratégica y política de la empresa II |
|CÓDIGO: 104110404 |AÑO DE PLAN DE ESTUDIOS: 1.999 |
|TIPO(troncal/obligatoria/optativa) : Troncal |
|Créditos totales (LRU / ECTS): 6 |Créditos LRU/ECTS teóricos: 3 |Créditos LRU/ECTS prácticos: 3 |
|CURSO: 1º |CUATRIMESTRE: 2º |CICLO: Administración y Dirección Emp. |

3Datos básicos de los profesores

|NOMBRE: Elena Rivo López / Juan José Molinos Casal / Mª Consuelo Nogueira Álvarez / Roberto Carballo Meiriño |
|CENTRO/DEPARTAMENTO: Facultade de Ciencias Empresariais e Turismo/Organización de Empresas e Marketing |
|ÁREA: Organización de Empresas|

4 Datos Específicos de la materia

1. DESCRIPTOR

Objetivos a largo plazo y medios para alcanzarlos. Vías de entrada en los mercados. Tipologías de los sectores industriales. Estrategia competitiva y sectores emergentes, maduros y en declive.

2. SITUACIÓN

2.1. PRERREQUISITOS-RECOMENDACIONES:

Los necesarios para unestudiante que ocupa un nivel académico de primer curso de LADE

2.2. CONTEXTO DENTRO DE LA TITULACIÓN:

Se trata de una materia troncal dentro de la titulación en la que los alumnos llegan a comprender la importancia de la gestión estratégica para la supervivencia a largo plazo de la empresa, para la mejora de la competitividad y la importancia que estas decisiones tendrán en el futuro de la misma. Loque constituye un complemento necesario para el desarrollo de otras materias como “Gestión de los recursos humanos” “Gestión de la producción” “Dirección Internacional” “Calidad e Innovación” “Marketing Estratégico”,…

2.3. DEDICACIÓN:

El estudiante deberá dedicar una media de 10 horas de trabajo semanales a la materia, entre el tiempo presencial y el que le dedique el alumno de formaautónoma.

3. OBJETIVOS

3.1. Objetivos generales.-

El objetivo de esta disciplina es continuar la línea de estudio emprendida en “Dirección estratégica y política de la empresa I”. En este caso se centrará los temas de estudio en las opciones estratégicas disponibles para desarrollar la actividad empresarial, así como los elementos estructurales que es necesario modelar en la búsqueda de unaimplantación exitosa de las estrategias seleccionadas. Descripción y aplicación práctica de la metodología necesaria para preparar un Plan de Negocios.

3.2. Objetivos específicos.-

- Formular y transmitir modelos, enfoques, herramientas y recomendaciones prácticas para que el poder de la Dirección General sea efectivo.
- Lograr el desarrollo de las capacidades directivas de los alumnosen gestión de relaciones, razonamiento estratégico y liderazgo del cambio.
- Conocer los enlaces industriales tanto con los clientes y proveedores como con las industrias complementarias.
- Valorar e interpretar los distintos ejes estratégicos y los obstáculos a la visibilidad económica y empresarial.
- Analizar y descubrir los soportes básicos del directivo a través de la direcciónde uno mismo, la dirección de los otros y la repercusión en la organización.

4. METODOLOGÍA

La materia se plantea con una metodología docente centrada en el alumno y que permita a los estudiantes desarrollar o modificar la visión o concepción del mundo que ellos ya adoptan. De esta forma, tal y como hemos planteado en el apartado anterior, aunque parte de las clases presentan un marcado...