Administracion

“AÑO DEL CENTENARIO DE MACHU PICCHU PARA EL MUNDO”

TEMA: “Los Modelos y Tipos de Planeación”

ELABORADO POR : LEON MASIAS, Ronhy Alberto

PROFESOR : Lic. ARICOCHÉ GARCÍA, Armando

FECHA DE ASIGNACIÓN : 12.01.11

FECHA DE ENTREGA : 26.01.11

FECHA DE EXPOSICIÓN : 31.01.11

LIMA – PERÚ
2011 - I

Quiero ofrecer la presente dedicatoria en primer lugar a mis padres como muestrade cariño y agradecimiento a esa noble y sacrificada tarea de hacer de mí, a través de la formación y el estudio un hombre de provecho para la sociedad y en segundo término como una muestra de reconocimiento y respeto a mi distinguido profesor el Licenciado Armando Aníbal Aricoché García, de quien tengo la suerte y satisfacción de nuevamente recoger sus invalorables enseñanzas basadas en suprobada capacidad intelectual y experiencia. Para ellos mi eterno agradecimiento.

Ronhy León Masías

Índice

1. Introducción
2. Misión y Visión de la Empresa
3. Objetivos de la Empresa
4. Objetivos de la Investigación
5. Descripción de la Empresa
6. Los Modelos y Tipos de Planeación
7. Planeación Estratégica
8. Características
9. Etapas
10. Determinaciónde los Objetivos Empresariales
11. Jerarquía de Objetivos
12. Administración por Objetivos (APO)
13. Análisis de las Condiciones Ambientales
14. Análisis del Ambiente General
15. Análisis del Ambiente de Tarea
16. Análisis Organizacional
17. Formulación de Alternativas Estratégicas
18. Elaboración de la Planeación Estratégica
19. Observaciones
20.Conclusiones
21. Recomendaciones
22. Bibliografía
23. Pensamientos

Introducción

He realizado el presente estudio de investigación en mi calidad de alumno de la Facultad de Administración y Negocios como parte del desarrollo del Curso Gestión Gerencial, referido a Modelos y Tipos de Planeación.
En el presente caso me he constituido en las instalaciones de la empresa Distribuidora delNorte - DISNOR S.R.L, donde he tenido la oportunidad de entrevistar de manera personal a su Gerente General Sr. Juan Rolando Pejerrey Ñañez, quien ha tenido la generosidad de brindarme parte de su valioso tiempo para explicarme de manera pormenorizada las características, políticas, estrategias y metas en ella establecidas, lo que le ha permitido constituirse en una empresa de primer nivel con unacobertura a nivel de país y con futuras proyecciones de cubrir la demanda de los países de la región.

Misión y Visión de la Empresa DISNOR S.R.L

Visión: Convertir a la empresa en uno de los principales centros de distribución de acabados para la construcción a nivel nacional y en futuro cercano a nivel internacional.

Misión: Establecer centros de venta o filiales adecuadamenteimplementados y estratégicamente ubicados en cada capital de departamento.

Objetivos de la Empresa DISNOR S.R.L

1. Competir con las principales empresas del rubro.
2. Brindar una atención selecta a nuestros clientes.
3. Brindar una gama de productos de acuerdo a las exigencias del cliente.

Objetivos de la Investigación

1. Capacitarme en el manejo de una empresa.
2. Aprobarsatisfactoriamente el curso de Gestión Gerencial.
3. Desarrollarme como alumno de Administración de Negocios Internacionales.

Descripción de la Empresa

Es una empresa creada en el año 1994 por un grupo de familiares, que se constituyó con un pequeño capital y que en base a esfuerzo, orden y responsabilidad a logrado involucrarse de una manera significativa en el rubro de la construcción,específicamente en lo que se refiere a acabados para la construcción, llámese mayólicas, pisos cerámicos, sanitarios, espejos y otros.

Los Modelos y Tipos de Planeación

Planeación Estratégica

La planeación o planificación estratégica es el proceso a través del cual se declara la visión y la misión de la empresa, se analiza la situación externa y externa de ésta, se establecen los objetivos...