Administracion

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 5 (1232 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 13 de abril de 2010
Leer documento completo
Vista previa del texto
Organismo Público Descentralizado del Gobierno del Estado de México

División de Gestión de la Producción

MEMORIA

para obtener el título de:

Técnico Superior Universitario en

Procesos de Producción

PRESENTA:

PROFESOR ASESOR INDUSTRIAOrganismo Público Descentralizado del Gobierno del Estado de México

IMPLEMENTACION DE MANUAL DE PROCEDIMIENTOS

División de Gestión de la Producción

MEMORIA

Que para obtener el título de:

Técnico Superior Universitario en

Procesos de Producción

PRESENTA:

PROFESOR ASESORASESOREMPRESARIAL

RESUMEN

La empresa TECNOLOGIA TUBULAR S.A. es una empresa dedica a la venta, distribución y mantenimiento de la maquinaria para el doblez y corte de tubo en base CN y CNC, el cual presentaba demasiada fallas en la línea de diseño. En el cual se requirió de un manual de procedimientos para así poder quitar la problemática mas grande que era estandarizar elproceso, y así a su vez controlar el `proceso y la capacitación del personal.

INTRODUCCION

El proyecto se encuentra integrado, portadas las actividades que se realizaron, para lograr la implementación de un manual de procedimientos, para lograr una disminución de constantes reclamos a la empresa por productos con defectos o con mal diseño, aumentar la eficacia de la operación y manejo dela maquinaria que se encuentra en esta empresa TECNOLOGIA TUBULAR S.A, que se dedica al diseño de maquinas dobladoras, contra patines entre otras cosas.

La primera actividad que se realizo fue analizar a la empresa de una forma global dentro de un perfil general dando un perfil general de esta, el análisis dio pauta a conocer la situación actual del área de diseño, posterior mente sedefinió el objetivo general que fue realizar una descripción detallada para realizar las actividades dentro del área de diseño y de este surgieron otros, los cuales se alcanzaron realizando una serie de pasos concentrados en la metodología que fue fundamental para la realización del proyecto.

Dentro de la recopilación de datos, se estableció la forma de la cual se obtuvo la información, así comolas herramientas que se utilizaron.

Las conclusiones se describieron tomando como base el análisis del proyecto, para resumir los resultados bajo un criterio amplio.

El apartado de las propuestas, se estableció alternativas viables para la empresa.

INDICE SINTETICO

RESUMEN

INTRODUCCION

CAPITULO I

DESCRIPCION Y VALORACION DEL PROBLEMA

1.1.- CONTEXTO

1.2.- IDENTIFICACIONY PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

1.3.- ANALISIS PARA LA SOLUCION DEL PROBLEMA

CAPITULO II

PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO PARA LA SOLUCION DEL PROBLEMA

2.1.- JUSTIFICACION

2.2.- OBJETIVO

CAPITULO III

PLAN DE TRABAJO

3.1 DIAGRAMA DE ESCALERA

CAPITULO IV

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

FUENTES CONSULTADAS

ANEXOS

A) PROYECTO DE INPLEMENTACION DE UN MANUAL DEPROCEDIMIENTOS

B) CRONOGRAMA EN PROJECT

CAPITULO I

DESCRIPCION Y VALORACION DEL PROBLEMA

1.1.- CONTEXTO

La empresa TECNOLOGIA TUBULAR S.A. es una compañía 100 % mexicana, con 10 años de experiencia dedicados a la venta, distribución y servicio de la maquinaria para el doblez y corte del tubo CN y CNC.

El equipo con el que cuenta su área de producción es:

• Cortadora de tubos(2)

• Dobladora de tubos semiautomática (2)

Los productos actualmente elaborados son:

• Maquinas dobladoras

• Herramientas completas para cualquier maquina dobladora de tubos

• Almas de una esfera de bronce

• Contra patines

• Herramienta especial sobre pedido

1.2.- IDENTIFICACION Y PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

La empresa TECNOLOGIA TUBULAR S.A., a...
tracking img