Administracion

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ADMINISTRACIÓN
Carlos Alberto Bustamante Seminario
1. EMPRESA

PLANTEA
METAS
PROYECCIÓN DE TIEMPO
ESTRATEGIA
QUE DEBO HACER
VISIÓN
MISIÓN

RENTABILIDAD
PARCIAL – TOTAL
SOSTENIDAEXPANSIÓN
COMERCIAL
DESARROLLO DE POST MANTENIMIENTO
LOGRO DE OBJETIVOS
PROYECCIÓN EN ESPACIO
TÁCTICA CÓMO DEBO HACER

FÓRMULA CIENTÍFICA DE LA ADMINISTRACIÓN :
El Padre de la FórmulaCientífica de la Administración es PETER DRUCKER , Filósofo en conceptos empresariales y negocios, quien plantea que la Empresa es una estructura multidisciplinaria que procura el desarrollo de productos y/oservicios con ventajas diferenciales competitivas a fin de general la colocación sostenida en un mercado específico de consumo.
Este filósofo contemporáneo plantea una estructura significativa enteoría para la creación, sostenimiento y proyección de una estructura empresarial. En tal sentido la fórmulacientífica de la Administración Científica se concibe como :
FUNDAMENTOS :
* Planear
*Organizar
* Desarrollar
* Controlar

3 CAPACIDADES
* Logísitica
* Finanzas
* RR. HH.

2 HERRAMIENTAS :
* MARKETING
* VENTAS

FÓRMULA CIENTÍFICA DEADMINISTRACIÓN DE EMPRESA
Fue concebida concebida en los años 60’ a través de la Teoría de Planeamiento para control. Dicha Teoría es sustentada por Peter Drucker.
“La estructura de la Empresa procede de unaidea, concepto o hipótesis, cuya principal prioridad es generar productos y/o servicios para ser colocados y desarrollados en un fenómeno llamada mercado. Dicha gestión será a través de la operaciónde ventas, que proyectados en tiempo y espacio aquilatarán (conjuntar, agrupar, juntar) ganancias, que reinvertidas en proceso de mejoras constantes producirán versatilidad.
La fórmula de laadministración procura obtener dominio sobre las 3 capacidades de la empresa :
Capital Financiero : Entiéndase a todo concepto relacionado con recursos de capital.
Capacidad Activo : También conocido...
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