Administracion

Universidad de Guayaquil

“Facultad de Ing. Industrial”

Carrera de Ing. Teleinformática

Nombre del grupo: A.C.C
Actitud, Compromiso y Calidad

Nombre de integrantes:

Verónica Ortíz
Iván Montes
Diego Paguay
César Lara
Elvis Martines

Titulo de la tarea:

Precursores de la Administración Empresarial

Universidad de Guayaquil
Facultad de Ingeniería Industrial
Carrera deIngeniería Telemática

Nombres: Montes, Ortiz, Martínez, Lara, Paguay. Fecha: 2 de agosto del 2009.
Tema: Precursores de la Administración. Materia: Fund. Administrativos.

*Frederick Winslow Taylor: Fue uno de los principales exponentes del cientificismo, ingresó a una compañía que fabricaba lingotes de acero en la época de depreciación elos EE.UU, ocupando el puesto de obrero y luego pasando por los demás niveles llegó al puesto mas alto. Esto le permitió darse cuenta de las afectaciones que daban los obreros a las máquinas. Se dedicó al estudio sistemático del mejoramiento de los métodos y procedimientos utilizados en el trabajo masivo, y a la creación de normas para la evaluación del grado de eficiencia de los trabajadores.A Taylor se le considera como el "Padre de la Administración Científica"; porque fue el pionero de estos trabajos de investigación, que revolucionaron, no solamente la Administración, en general, sino también la Administración de Personal, en particular; ya que sentó los principios que consideraban que el trabajo era factible de ser estudiado y analizado, utilizando los mismos procedimientos, queemplean los científicos en sus laboratorios.

*Henry Fayol: Henri Fayol, se gradúa de Ingeniero de Minas a los 19 años, hizo grandes aportes a los diferentes niveles administrativos, considerado el padre de la Teoría Clásica de la Administración la cual nace de la necesidad de encontrar lineamientos para administrar organizaciones complejas, fue el primero en sistematizar el comportamientogerencial, establece catorce principios de la administración, dividió las operaciones industriales y comerciales en seis grupos que se denominaron funciones básicas de la empresa. A diferencia de Taylor, los estudios de Fayol se referían a la administración clásica, el foco era la empresa como un todo, no sólo un segmento de ella.

*Douglas McGregor: A partir de los estudios que realizó busca motivara las personas (en el área empresarial) haciéndoles sentir parte del grupo. Es decir, busca que la toma de decisiones sea conjunta entre los patrones y los trabajadores. Lleva a la práctica y hace comparaciones de acuerdo a las siguientes_teorías:

1) Teoría X:
a) El Individuo ordinario es flojo por naturaleza y evita el trabajo siempre que puede.
b) Por lo anterior, debe ser obligado,mediante amenaza o castigos para que cumpla con el trabajo.
c) La persona ordinaria prefiere que lo dirijan y tiene poca ambición.

2) Teoría Y:
a) El individuo debe dirigirse y controlarse a sí mismo.
b) La amenaza y el castigo no son medios para que el trabajador cumpla con su trabajo
c) El individuo tiene sus propias ambiciones o no le gusta ser mandado.

*Henry Gantt: Basó sus estudios enlos principios de Taylor de los tiempos y movimientos. Escribió la parte del adiestramiento; a los obreros para realizar un hábito dentro de la administración y la cooperación. Sus principales aportaciones:

La Gráfica de Gantt: Instrumento de planeación y control de actividades en forma de gráfica, que consiste en una serie de barras horizontales acordes a la actividad a desempeñar y el tiempo enque se va a ejecutar.

Sistema de bonificaciones: Basado en el sistema de Taylor, Gantt otorgó bonificaciones por tareas bajo condiciones reales de producción. Aplicó la psicología en las relaciones laborales y el adiestramiento, como forma de mejoramiento para una actividad.

*Henry Ford: Principales aportes:

*Disminución de los tiempos de producción mediante el uso eficiente de...