ADMINISTRACION

FUNCIONES DEL GERENTE ADMINISTRATRIVO


 Participar en la elaboración de los planes estratégicos establecidos por la dirección general.
 Ejecutar y Controlar la asignación de los recursosplanificados y presupuestados para la Empresa.
 Supervisar el cumplimiento de los proyectos, según lo planificado y presupuestado para la Empresa.
 Establecer las políticas y normas administrativasque conduzcan al fortalecimiento de los procesos.
 Trazar pautas para que los departamentos y divisiones desarrollen sus actividades conforme a los objetivos propuestos.
 Velar por la correctadistribución en la adquisición de materiales, equipos y servicios.
 Supervisar los mecanismos que se utilizan para la correcta elaboración de los productos.
 Crear un ambiente de trabajo agradablepara los trabajadores.



OBJETIVOS

Crear una gestión transparente en los procesos que induzcan a ejecutar acciones para el cumplimiento de los planes por la Dirección Ejecutiva.


PERFILPersona responsable de dirigir las actividades que ayuden a las organizaciones para alcanzar sus metas.
PLANTEAMIENTO DE ACTIVIDADES

a. Resuelva las siguientes preguntas.
1¿Què característicasdeben tener para usted un producto de venta libre?
- Precio Competitivo.
- Imagen de producto.
- No debe tener restricción en el mercado.
- Tener estudio de mercado.
- Viabilidad y factibilidad delproducto.
2¿Por qué son importantes esas características para usted?
- Porque son un agente diferenciador de los demás productos.
3¿Qué características debe tener el empaque?
- Código de barras.- Lote y fecha de fabricación.
- Especificaciones del producto (Valor nutricional – Advertencias según tipo del producto).
- Imágenes de presentación de acuerdo al segmento que se dirige elmercado.
- Una buena combinación entre diseños y colores.
4¿Qué es lo que compra el cliente?
- Producto.
- Servicio.
- Calidad.
- Precio.
- Innovación.
- Presentación.

¿En qué manera...