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Páginas: 31 (7672 palabras) Publicado: 22 de marzo de 2013
Introducción

Este proyecto trata del diseño de una empresa que pueda cumplir con todas las teorías aprendidas durante este año, este proyecto consiste en una empresa fabricadora de productos para el higiene personal en primera instancia, esta cuenta con alta rigurosidad en cuanto al reclutamiento de su potencial humano, con una propuesta para una consolidación estratégica de localización, ytambién contiene un diseño estratégico de la planta para el tipo de proceso que se va a desarrollar, cuenta con espacio adecuado para que sus colaboradores puedan compartir opiniones, políticas accesibles en cuenta a la jornada laboral y además con un plan de motivación e incentivos, esta tiene un plan bien elaborado de posicionamiento en el mercado nacional el cual tratara de abrir las puertas ala empresa en los hogares y en las industrias del mercado nacional y así consolidarla como una empresa líder en producción y distribución de productos para el higiene personal.
Esta empresa cuenta con una proyección para los primeros cinco años de operación en la cual lleva como meta primordial la expansión en cuanto a infraestructura y así como también a múltiples mercados internacionales.Objetivos

Objetivo general

Elaborar una propuesta para la creación de una empresa orientada a la creación de productos desechables para la higiene y limpieza personal, en el Coyol de Alajuela, durante el 2012

Objetivo específicos

Crear un producto para la higiene y limpieza personal de calidad que satisfaga las necesidades del consumidor.
Posicionar los productos como lospredilectos por las familias e industrias del país.
Consolidar la empresa como la de mayor demanda en el mercado nacional en la elaboración de productos para la higiene y limpieza personal.








Visión
Ser reconocidos como el operador comercial más eficiente e innovador en la región.
Misión
Convertirnos en el suplidor preferido en el mercado de consumo masivo y lograr una posicióndominante para las marcas de nuestros proveedores en el punto de venta.
FODA

Fortalezas
Experiencia en el mercado.
Efectividad en el servicio.
Especialización en un rubro específico.
Capacidad de diversificación en los servicios ofrecidos.
Cartera de clientes amplia y disponible.
Alianzas estratégicas con proveedores extranjeros.
Satisfacción de los clientes atendidos.
Productos fiables ycertificados.
Mayor duración de las piezas utilizadas.
Aplicación de seguimiento, post-venta.
Contínua capacitación de los trabajadores en nuevas tecnologías

Oportunidades
Cobertura en otros nichos del mercado
Mayor cantidad de conexiones a agua potable.
Aumentar la cantidad de trabajadores
Ofrecer servicios complementarios a los dados.
Competidores con productos y servicios deficientes.Falta de servicios de regulación de extintores en otras ciudades
Proveedores dispuestos a mejores acuerdos debido a nuestros pedidos regulares.
Las nuevas tendencias de conservación de agua potable respaldan nuestro trabajo.

Debilidades
Dificultad para encontrar un proveedor de piezas fiable.
Falta de estandarización en algunos sistemas medidores de agua potable.
Precios ligeramentealtos frente a la competencia.
Cobertura sólo en Lima metropolitana.
Capacidad de número de atenciones simultáneas limitada.
No contar con ISO de calidad
Número de trabajadores insuficiente por temporadas.
Las oficinas no cuentan con sistemas de seguridad adecuados.

Amenazas
Una mayor cantidad de empresas competidoras en los últimos años
Avances constantes de ingeniería hidráulica en elmercado.
El estado Empresas con precios menores a los ofrecidos.
Mayor requerimiento de marketing en el mercado
Algunos competidores están aliándose y ofreciendo mayor cobertura.
Trámites engorrosos en el desembalaje aduanero para un pedido exclusivo de piezas
Algunas licitaciones exigen certificaciones de calidad
Aumento del costo en algunas materias primas.








Elaboración de...
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