Administracion

ENFOQUE NEOCLASICO DE LA ADMINISTRACION



MONOGRAFIA PRESENTADA PARA EL CURSO DE:
INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION

DIRIGIDO AL PROFESOR:
MIRKO MERINO

PRESENTADA POR:
FERNANDEZ DIAZ LUIS MIGUEL
GAMARRA FARROÑAN PEDRO
GARRO HIDALGO ROGGER
GARCIA RIVERO OSCAR
IBAÑEZ RODRIGUEZ DAVID

PIMENTEL - PERÚ
2011 - IDEDICATORIA

DEDICAMOS El TRABAJO A NUESTRA CARRERA A NUESTRAS CARRERAS DE LA FACULTAD DE RECURSOS HUMANOS. ES POR ESO QUE LAS CARRERAS PROFESIONALES QUE TOMAMOS POR VOCACION NOS HA ENSEÑADO A MEJORAR COMO PROFESIONALES EN EL TEMA DE ADMINISTRACION, LO MAS IMPORTANTE PARA ASI PODER AMPLIAR SIEMPRE NUESTRO CONOCIMIENTO.

ÍNDICEINTRODUCCIÓN…………………………………………………………………………….. 7

CAPÍTULO I: TEORIA NEOCLASICA DE LA ADMINISTRACION………………... 8

1.1 Características de la teoría neoclásica………………………………………… 8
1.1.1 Énfasis en la práctica de la administración
1.1.2 Reafirmación de los postulados clásicos
1.1.3 Énfasis en los principios generales de la administración
1.1.4 Énfasis en los objetivos y resultados
1.1.5Eclecticismo de la teoría neoclásica
1.2 Importancia de los principios neoclásicos………………………………….. 9
1.3 Administración como técnica social………………………………………….
1.4 Aspectos administrativos comunes a las organizaciones……………………..
1.4.1 Eficiencia y eficacia…………………………………………………..
1.5 Principios básicos de administración…………………………………………
1.5.1 División del trabajo……………………………………………………
1.5.2Especialización………………………………………………………..
1.5.3 Jerarquía……………………………………………………………….
1.5.4 Amplitud administrativa……………………………………………….
1.6 Centralización y descentralización…………………………………………….
1.6.1 Centralización………………………………………………………….
1.6.2 Descentralización………………………………………………………
1.7 Funciones del administrador…………………………………………………...
1.7.1 Planeación………………………………………………………………
1.7.2Organización……………………………………………………………
1.7.3 Dirección……………………………………………………………….
1.7.4 Control………………………………………………………………….


CAPITULO II: RESURGIMIENTO DE LA TEORIA NEOCLASICA: TIPOS DE ORGANIZACIÓN

2.1 Racionalidad de la organización formal……………………………………
2.2 Organización lineal…………………………………………………………
2.2.1 Características de la organización lineal…………………………
2.2.2 Ventajas de laorganización lineal……………………………….
2.2.3 Desventajas de la organización lineal……………………………
2.2.4 Campo de aplicación de organización lineal…………………….
2.3 Organización funcional…………………………………………………….
2.3.1 Características de la organización funcional…………………….
2.3.2 Ventajas de la organización funcional…………………………..
2.3.3 Desventajas de la organización funcional……………………….
2.3.4 Campo de aplicación deorganización funcional…………………
2.3.5 Organización línea-staff………………………………………….
2.3.6 Criterios para diferenciar línea y staff……………………………
2.3.7 Características de la organización línea-staff…………………….
2.3.8 Ventajas de la organización línea-staff……………………………
2.3.9 Desventajas de la organización línea-staff………………………..
2.3.10 Campo de la aplicación de la organización línea-staff…………..
2.4Comités……………………………………………………………………...
2.4.1 Características de los comités……………………………………..
2.4.2 Ventajas de los comités……………………………………………
2.4.3 Desventajas de los comités………………………………………...
2.4.4 Campo de aplicación de los comités………………………………
2.5 Apreciación critica de los tipos de organización……………………………

CAPITULO III: IMPLICACIONES DE LA TEORIA NEOCLASICA: DEPARTAMENTALIZACION

3.1Concepto de departamentalización………………………………………..
3.2 Tipos de departamentalización……………………………………………
3.3 Departamentalización por funciones………………………………………
3.3.1 Ventajas de la departamentalización por funciones……………..
3.3.2 Desventajas de la departamentalización por funciones………….
3.4 Departamentalización por productos o servicios………………………….
3.4.1 Ventajas de la departamentalización por...