administracion

Sección I
Respuesta 1
En conformidad con Collier, D., & Evans, J., (2009) el manejo de operaciones en general viene a ser el compromiso o tarea de poder realizar deciciones con el fin de queestas logren un sistema exitoso el cual incremente de gran manera la productividad de la organizacion pero reduciendo los costos y a la vez el trabajo.
Respuesta 2
Segun lo leido, de un bien lafase de produccion y culminacion son muy parecidas a la fase de diseño y calidad ya que en todas estas fases o procesos , reducen a gran manera el porcentaje de tiemplo empleado, y el nivel de costos,pero se incrementa la calidad del bien y servicios.
Respuesta 3 y 4
La diferencia existente entre la produccion y la prooductividad se ve de la siguiente manera: Primeramente la produccion viene aser el porcentaje global o total de los productos y servicios realizados en una organizacion cuando se finaliza o termina la fase de manufacturacion. En cuanto a la productividad, se puede decir queviene hacer la division de la produccion entre el porcentaje de recursos empleados. Ahora bien es por ello que cuando una organizacion logra conseguir un alto numero de productividad se debe a quelogrado iniciar el proceso de manufactorizacion empleadon un menor porcentaje de recursos.
Respuesta 5
Es importante especificar que en estas epocas la tecnologia se ha convertido en el mejor aliadopara el mundo financiero y empresarial, ya que gracias a la tecnologia las empresas pueden beneficiarse y simplificar la manufacturacion, el diseño, la calidad y la reparticion de sus productos oservicios. En una organizacion, la tecnologia juega un papel sumamente importante en la fase de producion de sus productos o servicios, ya que de esta forma estos pueden mantenerse modernizados yreducir gran porcentaje de tiempo en la produccion de los bienes y servicios lo cual es indispensable para mantenerse de pie ante la competencia.
La tecnologia tambien repercute de manera positiva y...