Administracion

Definición de administración: es una ciencia so
cial que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo humano
Características
- Esuniversal
- Posee valor instrumental
- Unidad temporal
Importancia:
- Vital para el buen funcionamiento de la persona u organización
- Aumenta productividad y eficiencia
- Simplifica
- Contribuye albienestar de una comunidad
Principios generales
- Factibilidad:
- Objetividad y cuantificación: Datos reales, razonamientos precisos y exactos
- Flexibilidad: Considerar márgenes de holgura quepermitan afrontar situaciones imprevistas.
- Unidad: Todos los planes específicos de la empresa deben integrarse a un plan general
Relación con otras ciencias
- Disciplinas técnicas: Contabilidad,Ing. industrial
- Ciencias exactas: matemáticas
- Ciencias sociales: Derecho, Economía, Psicología
PLANEACION
Es la secuencia de pasos que establece principios, mediante la planeación se define unproblema, se analizan las experiencias y se esbozan planes y programas.
Planificación: Es un proceso gradual, por el que se establece el esfuerzo necesario para cumplir los objetivos de un proyectoDiferencias: Planeación se entiende a la acción y efecto de trazar un plan y planificación como el plan general para obtener un objetivo determinado.
Importancia:
- Propicia el desarrollo de laempresa
- Reduce la incertidumbre
- Prepara para las contingencias
- Ayuda a la toma de decisiones
- Reduce al mínimo los riesgos
Principios de planeación: Factibilidad. Objetividad y cuantificación,Flexibilidad, Unidad y Del cambio de estrategias
TECNICAS DE PLANIFICACION
- Determinación de los cursos de acción o alternativas
- Evaluación: analizarlas y evaluarlas considerando ventajas ydesventajas
- Selección de alternativas: Se seleccionan aquella que permiten lograr los objetivos con mayor eficiencia
Ejemplos de técnicas de planeación: CPM, PERT, Simulación, Algoritmo, Diagrama...