administracion

Objetivo:
Incorporar y enmarcar el análisis sobre la importancia de la responsabilidad social, ética y administrativa, su toma de decisiones administrativas en un marco legal ético, sobre unambiente organizacional de valores mundiales.


Procedimiento:
Para realizar el reporte de Integradora 1 realicé los siguientes pasos:
1) Leí el documento: “Lecciones de Enron y Arthur Andersen Co”2) Leí el modulo 1 incluyen tema 1 al tema 4
3) Reflexioné sobre los temas leídos del modulo y sobre el caso de lecciones de Enron y Arthur Andersen Co. Encontrando similitudes.
4) Resultado de mianálisis y reflexión redacte el siguiente documento




Resultados:
La Administración básica donde se inician desde la constitución de la visión de la empresa, misión y sobre todo valores, en laactualidad no tiene distinción de tipos de empresas las cuales la apliquen. A que me refiero con esto, inicialmente se han visto casos de empresas familiares micro, pequeñas y medianas donde losvalores, la misión y visión no se han apegado a la cotidianidad diaria laboral y esto le trae como consecuencia un vacío de objetivos donde la congruencia entre decir y hacer deja mucho que desear.

Elcaso de Enron y Arthur Andersen consorcios de globales quienes los valores y misiones no fueron aplicados por sus directivos en la toma de decisiones.
Tal es así que ahora interesantemente han cambiandosu misión tal es el caso de Enron:
“Enron Creditors Recovery Corp.'s sole mission is to reorganize and liquidate the remaining operations and assets of Enron following one of the largest and mostcomplex bankruptcies in U.S. history.”
La reformulación de su misión, visión y valores será importante para estas empresas mencionadas.

El caso de Enron la falta de responsabilidad Social y Éticaadministrativa ocasionó una serie de problemas a la sociedad, empleados, acreedores, accionistas, el ocultar información y la creación de una campaña en California de escasez de energía con el...