Administracion

Título: UN MODELO ORGANIZACIONAL ACORDE A LOS NUEVOS TIEMPOS

La estructura organizacional en voz de los expertos es definida como “la distribución formal de los empleos dentro de una organización”esta afirmación si bien es cierta como definición muchas veces no se aplica en la vida práctica.

Dentro de la estructura organizacional del Complejo Cultural Universitario se observa que suorganigrama está perfectamente establecido, teniendo departamentos encargados de la planeación general, financiera, recursos humanos, tecnológica, ventas y servicios, mercadotecnia, difusión de lacultura entre otros. Este lugar tiene una gran demanda laboral, por ende, se han establecido estándares elevados para la contratación de personal, una vez contratado, el nivel de exigencia que existe esfuerte, ya que en cada una de las actividades que se realizan es de suma importancia para el resto de los departamentos, coadyuvando al desarrollo y rendición de buenas cuentas en el Complejo.Como preguntas que surgen en este reporte están las siguientes:

1. ¿Los resultados obtenidos aquí son muestra de una buena estructura organizacional?
2. ¿Las empresas que crean sufilosofía y la van adaptando conforme las circunstancias del entorno son más estables y exitosas?

El diseño organizacional está claramente establecido, contando con gente especializada para cada áreade trabajo, de acuerdo a unas técnicas de selección adecuadas se está asegurando un desempeño laboral y propositivo, de elevado nivel, que genere ideas y las capitalice con hechos que beneficien a suárea de trabajo. La planeación de recursos humanos es “el proceso por el que los gerentes tienen la seguridad de poseer el número y el tipo correcto de empleados, en los lugares adecuados y en elmomento oportuno, los cuales tienen la capacidad de desempeñar las tareas asignadas de manera eficiente y eficaz” (Robbins y Coutler, 2005).

Siguiendo con la departamentalización, el Complejo...