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RELACION DEL CONTADOR CON LA GERENCIA ESTRATEGICA.

Para poder competir en el entorno cambiante de hoy las empresas requieren contar con información sobre los costos y la rentabilidad totaldel negocio que les permita tomar decisiones estratégicas y operativas en forma acertada. Contar con este tipo de información de manera precisa y oportuna sirve de base a la alta dirección y lagerencia de una empresa para buscar maximizar el rendimiento del negocio.
La globalización y el entorno, cada vez más competitivo, hace necesario que las empresas tengan que diseñar modelos gerencialescapaces de marcar la diferencia y de poner en práctica estrategias que le garanticen la supervivencia en el mercado.


LOS NUEVOS RETOS QUE ENFRENTA UN CONTADOR

Hoy en día es importante para elcrecimiento de su empresa. La gestión de la información contable, financiera o de costos cumple una función muy importante en las empresas. Por ejemplo, ¿cómo evaluamos el impacto financiero delanálisis de la cadena de valor de una empresa sin un contador? Simplemente no se podría. Así mismo, considerando que la tendencia es trabajar en equipos multidisciplinarios en las tareas estratégicas, elaporte del contador indispensable para ver los temas de planificación y de toma de decisiones.
La realidad de la dimensión de la contabilidad es mucho más amplia e importante que la percepción que setiene de ella. Es importante que los profesionales contables tengan clara su función y que la practiquen. También es necesaria la extensión de su rol a las estrategias de las organizaciones y al soportede negocios para obtener ventajas competitivas en el mercado. Un punto importante: debemos hacer entender a los empresarios que una función importante de los contadores es la administración deriesgos, pues con esto se puede dar confianza, en especial a los inversionistas. La labor del contador también está en el análisis y la gestión de la información y no en la teneduría de libros, que es...