ADMINISTRACION

 ADMINISTRACION 1

TRABAJO: RESUMEN.

FECHA: 1 DE OCTUBRE DE 2012.

GENERALIDADES DE LA ADMINISTRACION ANTECEDENTES HISTORICOS DE LA ADMINISTRACION.
Desde que el hombre apareció en la tierra a trabajado para subsistir tratando de lograr sus actividades con la mayor efectividad para ello a utilizado la administración, es precisamente en las relacionesde trabajo donde se manifiesta mas el fenómeno administrativo.
ADMINISTRACION EMPIRICA.
Sostiene que la experiencia es la única fuente que se refiere dentro de las actividades de la institución.
La Revolución industrial fue un periodo histórico ya que tiene inicio en el siglo 18 y principios del siglo 19, queconsistió en un cambio de los modelos de producción ,aquella producción hecha a mano ilimitada pasa a ser una producción hecha a máquina ,los cambios se vieron principalmente en Inglaterra ,Francia ,Italia ,Alemania y estados unidos.
LOS PRINCIPALES CAMBIOS Y APORTACIONES DE LA REVOLUCION ESTAN:
1-cambios de sistema de producción.
2-disminucion de los costos de producción.
3-aparecen los grandesinventos.
4-aparece una nueva clase social ,el obrero.
5- desaparece el pequeño artesano.
6-aparece la competencia.
TEORIAS MODERNAS DE LA ADMINISTRACION CIENTIFICA.
La escuela de la administración estratégica, se menciona hoy en día de manera frecuente, la reingeniería, esta forma administrativa a sido caracterizada como el resplandecimiento para obtener mejoras en los costos calidad,servicio y rapidez esto lo indico el científico KOONTZ Y WEIHRICH.
Según PETER DRUKER es uno de los pioneros de la administración científica indico que existen ciertos pensamientos estratégicos dentro de las organizaciones.
1-cuál es nuestro negocio? (Diagnostico)
2-donde estamos? (Visión) (Plan) objetivos recursos,humanos,financieros,maquinaria y equipo.
3-donde queremos llegar? (como)4-analiza los recursos.
Mercado: local, regional nacional, extranjero.
Vas a saber hacia dónde te diriges tu empresa.
COMPORTAMIENTO HUMANO.
Es una disciplina que investiga a los individuos, a grupos de trabajadores, que ejercen sobre la conducta sus influencias de las organizaciones, a fin de aplicar sus conocimientos para el desarrollo dentro de la empresa, los resultados bajos en su desempeñolaboral son parte de su comportamiento.
DENTRO DE LAS ORGANIZACIONES HAY 2 TIPOS DE TRABAJO:
-grupos formales.
-grupos informales (ejemplo) equipos de futbol.
ESCUELA DE SISTEMAS.
Ed. Sistemas es un conjunto formado por partes, que se encuentran asociadas y que forman un todo en forma coherente o de unidad
La mercadotecnia es la encargada de buscar los productos y promoverlos por medios decomunicación, a esto se le llama retroalimentación.
LA ADMINISTRACION ES EL PROCESO DE PLANIFICAR, DIRIGIR Y CONTROLAR EL USO DE LOS RECURSOS Y LAS ACTIVIDADES DE UN TRABAJO CON EL PROPOSITO DE LOGRAR LOS OBJETIVOS DE MANERA EFICIENTE Y EFICAZ.
ESCUELA DE MATEMATICAS.
Actualmente muchos problemas empresariales se resuelven por modelos matemáticos que prestan especial atención a la toma dedecisiones entre 2 o más alternativas.

ESCUELA DE TOMA DE DECISIONES.
Esta escuela manifiesta que la ejecución administrativa se lleva a cabo por medio de una decisión y se necesita elegir la mejor alternativa de acción para mejorar la productividad dentro de la empresa. Una decisión es de suma importancia para la empresa.
CONCEPTO DE ADMINISTRACION.
Según JOSE ANTONIO FERNANDEZ ARENA es unaciencia social que persigue objetivos institucionales por medio de una estructura y atreves del esfuerzo humano coordinado.
JOSE A. FEDEZ: ciencia social, satisface objetivos de la empresa, estructura orgánica, atreves del esfuerzo humano.
HAROLD KOONTZ.
Según Harold koontz la administración es la dirección de un organismo social y su efectividad es alcanzar sus objetivos fundada en la habilidad...