Técnica que tiene por objeto la obtención, control y el adecuado uso de recursos financieros que requiere una empresa, así como el manejo eficiente y protección de los activos de la empresa.
Esla disciplina que se encarga del estudio de la teoría y de su aplicación en el tiempo y en el espacio, sobre la obtención de recursos, su asignación, distribución y minimización del riesgo en lasorganizaciones a efectos de lograr los objetivos que satisfagan a la coalición imperante.
FINANZAS: Es el arte y la ciencia de administrar dinero en el ámbito de las organizaciones o negocios paradarles distintas aplicaciones ya sea como inversión, pagos , productos y servicio.
ADMINISTRACIÓN FINANCIERA :Consiste en maximizar el patrimonio de los accionistas de una empresa através de la correcta consecución, manejo y aplicación de los fondos que requiera la misma.
Planear el crecimiento de la empresa, tanto tactica como estrategica .
Captar los recursosnecesarios para que la empresa opere en forma eficiente. asignar recursos de acuerdo con los planes y necesidades de la empresa.
Optimizar los recursos financieros.
Minimizar laincertidumbre de la inversion .
Maximización de las utilidades
Maximización del Patrimonio Neto
Maximización del Valor Actual Neto de la Empresa
Maximización de la Creación deValor
Si se analizará una empresa, independientemente de su tamaño, identificando cuatro áreas básicas para su manejo: Mercadeo, producción, administración de personal y finanzas, el éxito de sufuncionamiento y gestión depende en gran medida del alcance de los objetivos de cada una de ellas.
La mayor parte de las decisiones empresariales se miden en términos financieros.
Laimportancia de la función administrativa financiera depende del tamaño de la empresa, en compañías pequeñas ,la función financiera la desempeña el departamento de contabilidad. Al crecer una empresa...
Estos documentos también te pueden resultar útiles
...,,En la actualidad, las compañías consideran la formación como una parte de su inversión estratégica al igual que las plantas y el equipo, y la ubican como un componente vital en la construcción de la competitividad.
La formación debe enlazar estrechamente con otras actividades del talento humano. La planificación del empleo puede identificar las insuficiencias de habilidades, las cuales pueden compensarse ya sea por medio de la provisión de personal o reforzando las habilidades de la...
...conectadas mediante los nuevos diseñadores visuales para Windows Communications Foundations y Windows Workflow Foundation. * .Net framework 3.0 / 3.5 * Conexión a cualquier origen de datos. * Creaciones con las ultimas tecnologias web. * Administración de aplicaciones .NET * Creaciones con soluciones basadas en Microsoft Office que sean seguras, y de facil mantenimiento. * La ejecución de pruebas unitarias esta integrada en Visual Studio 2010. * Motor...
...comunicación activa con los jefes de departamentos.
6.6 Estar involucrado en todos los asuntos del bar.
6.7 Exigir mejora continua a sus empleados.
GERENTE GENERAL
1. Función General: Estar a cargo de la administración, supervisión, control y operación de la empresa.
2. Nombre del Puesto: Gerente General.
3. Nivel: 2
4. De quien depende: Dueño Unitario
5. Subordinados directos: Subgerente.
6. Funciones...
...se reúnen a tomar el café por las mañana.
a) PRINCIPIOS GENERALES DE LA ORGANIZACIÓN.
Los principios son declaraciones, enunciados o preceptos que guían al dirigente en el acto de construir una organización. Desde el periodo clásico de la administración se han establecido quince principios que deben observarse al organizar una empresa o institución según Melinkoff (op cit), se pueden enumerar en orden jerárquico de la siguiente manera.
1. Principio del Objetivo: de...
...Nombre:
Dana Tamara
Apellido:
Aguinaga Gómez
Curso:
Administración II
Temas:
* Rentabilidad
* Comercialización
* Recursos Financieros
* Recurso Físico
* Productividad
* Innovación
* Recursos Humanos
* Responsabilidad Social
Profesor:
Cesar Acevedo
La rentabilidad
Se dice que una empresa es rentable cuando genera suficiente utilidad o beneficio, es decir, cuando sus ingresos son mayores que...
...[pic]
Informe de Control de Calidad.
I. Desarrollar un proceso Productivo de una empresa de manufactura o servicio.
a) Determinar especificaciones del producto.
b) Deberán explicar la planificación de la Realización del Producto o servicio, indicando cuales son los procesos y documentos de trabajo desde el ingreso de la materia hasta la etapa de producto terminado.
c) Cuáles son las actividades de Validación e inspección para el producto, así...
...racion de empr
Alumno: Jeyson Herrera Mendoza
Facultad: Contabilidad
Curso: Administración
Tema: Casos a analizar
Sección: “B”
Arequipa-Perú
2011
CASO 4: ANALISIS DE UNA EMPRESA PRIVADA
CUESTIONES:
1. Si usted es partidario de conservar la empresa ¿Qué argumentos empresariales manejaría para convencer a los indecisos?
Bueno conservar la empresa puesto que con el tiempo y paciencia es muy seguro que lluevan ofertas conservar la empresa seria lo...
...4.2 ORGANIZACIÓN
4.2.1 Concepto de organización
Esta etapa del proceso administrativo se basa en la obtención de eficiencia que solo es posible a través del ordenamiento y coordinación racional de todos los recursos que forman parte del grupo social.
Importancia de la Organización.
Los fundamentos básicos que demuestran la importancia de la organización son:
1. Es de carácter continuo; jamás se puede decir que ha terminado, dado que la empresa y sus recursos están sujetos a cambios...
{"essaysImgCdnUrl":"\/\/images-study.netdna-ssl.com\/pi\/","useDefaultThumbs":true,"defaultThumbImgs":["\/\/bts-study.netdna-ssl.com\/stm\/images\/placeholders\/default_paper_4.png","\/\/bts-study.netdna-ssl.com\/stm\/images\/placeholders\/default_paper_2.png","\/\/bts-study.netdna-ssl.com\/stm\/images\/placeholders\/default_paper_3.png","\/\/bts-study.netdna-ssl.com\/stm\/images\/placeholders\/default_paper_4.png","\/\/bts-study.netdna-ssl.com\/stm\/images\/placeholders\/default_paper_5.png"],"thumb_default_size":"160x220","thumb_ac_size":"80x110","isPayOrJoin":false,"essayUpload":true,"site_id":2,"autoComplete":false,"isPremiumCountry":false,"userCountryCode":"DE","logPixelPath":"\/\/www.smhpix.com\/pixel.gif","tracking_url":"\/\/www.smhpix.com\/pixel.gif","cookies":{"unlimitedBanner":"off"},"essay":{"essayId":783987,"categoryName":"Temas Variados","categoryParentId":null,"currentPage":1,"format":"text","pageMeta":{"text":{"startPage":1,"endPage":2,"pageRange":"1-2","totalPages":2}},"access":"free","title":"Administracion","additionalIds":[],"additional":[],"loadedPages":{"html":[],"text":[1,2]}},"user":null,"canonicalUrl":"http:\/\/www.buenastareas.com\/ensayos\/Administracion\/261362.html","pagesPerLoad":50,"userType":"member_guest","ct":null,"ndocs":"11,100,000","pdocs":"","cc":"10_PERCENT_1MO_AND_6MO","signUpUrl":"https:\/\/www.buenastareas.com\/inscribirse\/","joinUrl":"https:\/\/www.buenastareas.com\/join.php","payPlanUrl":"\/checkout\/pago\/2191","upgradeUrl":"\/checkout\/subir de categoría","freeTrialUrl":null,"showModal":"get-access","showModalUrl":"https:\/\/www.buenastareas.com\/inscribirse\/?redirectUrl=https%3A%2F%2Fwww.buenastareas.com%2Fjoin.php","joinFreeUrl":"\/contribuir?newuser=1","siteId":2,"facebook":{"clientId":"117783761627229","version":"v2.9","language":"es_ES"}}