Administracion

PLANEACION ESTRATEGICA DE PROYECTOS

TEMA 1.2
ANÁLISIS SWOT

Presentado por: María Carolina León

Agosto de 2011

Descripción de la actividad
Utilizando el caso ejemplo desarrollado enel ejercicio del Tema 1. Estrategias del Negocio, en este ejercicio se deberá de:
1. realizar un análisis swot de acuerdo a las condiciones del negocio (simuladas, si es necesario) y detallar:PRINCIPALES FUERZAS DEL NEGOCIO

La calidad de trabajo
La eficiencia del personal de la empresa
El cumplimiento de la fecha de entrega del trabajo
La eficiencia y productividad en la ejecución de lostrabajos

PRINCIPALES DEBILIDADES DEL NEGOCIO

Falta de equipos
La localización de material cuando es importado.

OPORTUNIDADES DERIVADAS DE LAS FUERZAS DEL NEGOCIO

Lograr la fidelidad delos clientes por la calidad de los trabajos ejecutados
Expandir el trabajo que realizamos a nivel nacional

AMENAZAS DERIVADAS DE LAS FUERZAS QUE TIENEN NEGOCIOS QUE FORMAN LA COMPETENCIA

Quecuenten con más equipos.
Que tengan más años de experiencia


DE ACUERDO AL ANÁLISIS SWOT, SE DEBERÁ CONTESTAR LA SIGUIENTE PREGUNTA:
 
¿QUE ESTRATEGIAS TENDRÍAN COMO ALTERNATIVAS PARA EL LOGRODE LA VISIÓN?

* Realizar el trabajo con el cumplimiento de las normas para lograr un trabajo con calidad y así poder Ser la empresa constructora de referencia a nivel nacional en la prestaciónde soluciones  orientadas al bienestar del ciudadano
* Capacitar al personal para lograr la excelencia en los trabajos a realizar
* Dotar a la empresa de equipos especializados para mejorarla producción de los trabajos.
     
TOMANDO COMO EJEMPLO UNA O DOS DE LAS ESTRATEGIAS, DEFINAN UNA LISTA DE AL MENOS CUATRO PROYECTOS PARA LOGRARLAS.

Para cada proyecto se debe documentar losiguiente:

 
1.- Nombre del proyecto:

Capacitación al personal

Objetivo del Proyecto:

Capacitar al personal, en cuanto al cumplimiento de normas de calidad vigentes.

Recursos...