administracion

CAPÍTULO 1
1.1.- Administración
1.2.- Administración de Personal
1.3.- Recursos Humanos
1.4.- El conflicto en las organizaciones
1.5.- Clima organizacional
CAPÍTULO 2
2.1.- Importancia del clima organizacional
2.2.- Calidad de vida organizacional
2.3.- Satisfacción organizacional
2.4.- Factores que inciden en el Clima Organizacional.

CAPÍTULO 3
3.1.Aspectos del clima laboral
3.1.1. Aspectos subjetivos del clima laboral
3.1.1.1 Satisfacción laboral
3.1.1.2. Factores que inciden en el clima laboral
3.1.1.3. Liderazgo
3.1.1.4. Motivación
3.1.2. Comunicación
3.1.2.1. Aspectos objetivos del clima laboral
3.1.2.2. Enriquecimiento del puesto
3.1.2.3 Remuneración
1.1 ADMINISTRACIÓN
La administración se define como el proceso de diseñar ymantener un ambiente en el que las personas trabajando en grupo alcance con eficiencia metas seleccionadas. Esta se aplica a todo tipo de organizaciones bien sean pequeñas o grandes empresas lucrativas y no lucrativas, a las industrias manufactureras y a las de servicio.
En fin la administración consiste en darle forma, de manera consistente y constante a las organizaciones. Todas lasorganizaciones cuentan con personas que tienen el encargo de servirle para alcanzar sus metas, llamados Gerente, administradores etc.
La administración es el órgano social encargado de hacer que los recursos sean productivos, esto es con la responsabilidad de organizar el desarrollo económico que refleja el espíritu esencial de la era moderna.
Las personas han hecho planes y perseguido metas por medio deorganizaciones y logrado todo tipo de hazañas desde hace años. Sin embargo, la teoría de la administración se suele considerar un fenómeno relativamente reciente que surge con la industrialización de Europa y Estados Unidos en el siglo XXI.
Una organización es una unidad social o agrupación de personas constituidas esencialmente para alcanzar objetivos específicos lo que significa que lasorganizaciones se proponen y construyen con planeación y se elabora para conseguir determinados objetivos.
La administración posee características como universalidad, especificidad unidad temporal, valor instrumental, amplitud del ejercicio, flexibilidad, entre otras que serán ampliadas en este contenido. Además poseen elementos como: la eficiencia, eficacia, productividad, coordinación de recursos,objetivos y grupos sociales que la hacen diferente a otras disciplinas.
El proceso administrativo comprende las actividades interrelacionadas de: planificación, organización, dirección y control de todas las actividades que implican relaciones humanas y tiempo.
La administración de empresas posee cinco variables principales que constituyen su estudio las cuales son: tarea, personas, tecnología,ambiente y estructura.

Concepto Administración
La administración de empresas es la ciencia social y una técnica; también para muchos un arte que se ocupa de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, económico - financieros, físicos, tecnológicos, el conocimiento, etc.) de la empresa u organización, con el fín de obtener el máximo beneficio posible; estebeneficio puede ser económico o social, dependiendo esto de los fines que persiga la organización.

1.2.- ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
Durante mucho tiempo, la administración de personal fue conocida como el área de administración que cuidaba exclusivamente de las admisiones, del pago y de las dimisiones de la mano de obra de las empresas, de acuerdo con la legislación laboral vigente, recientemente elconcepto de administración de personal sufrió una enorme ampliación, hoy es el área de la administración que se ocupa de la asignación, mantenimiento y el desarrollo de todos los recursos humanos de la empresa, administrar personal significa atraer, mantener y desarrollar personas en la empresa, así la administración de personal requiere, necesariamente, la conjunción de dos realidades, las...