Administracion
Páginas: 32 (7841 palabras)
Publicado: 28 de agosto de 2011
1.1.- DEFINICION ETIMOLOGICA DE LA PALABRA ADMINISTRACION
La administración viene del latín “and” (hacia, dirección, tendencia) y de minister (subordinación u obediencia) significa aquel que realiza una función bajo el mando de otro, es decir, aquel que presta un servicio a otro.
Algunos de los principales exponentes y eventos que realizaron son los siguientes:
| Cronología de losprincipales eventos de los orígenes de la administración |
Años | Autores | Eventos |
4000 a.C. | Egipcios | Necesidad de planear, organizar y controlar |
2600 a.C. | Egipcios | Descentralización en la organización |
2000 a.C. | Egipcios | Necesidad de órdenes escritas. Uso de consultaría |
1800 a.C. | Humarubi (Babilonia) | Empleo de control escrito y testimonial; establecimiento delsalario mínimo |
1491 a.C. | Hebreos | Concepto de la organización; principio escalar |
600 a.C | Nabucodonosor(Babilonia) | Control de la producción de incentivos salariales |
500 a.C | Mencio (China) | Necesidad de sistemas estándares |
400 a.C | Sócrates (Grecia)Platón (Grecia) | Enunciado de la universidad de la administración, distribución física y manejo de materiales y principio dela especialización |
175 a.C | Catón (Roma) | Descripción de funciones |
284 | Diocleciano (Roma) | Delegación de autoridad |
1436 | Arsenal de Venecia | Contabilidad de costos; balances de contables; control de inventarios |
1525 | Nicolás de Maquiavelo (Italia) | Principio de consenso en la organización |
1767 | Sir James Stuart (Ing.) | Teoría de la fuente de autoridad |
1776 |Adam Smith (Ing.) | Principio de especialización de lo operarios |
1799 | Ell Whitney (E.U) | Método científico; contabilidad de costos |
1800 | Mathew Boulton (Ing.) | Estandarización de operaciones |
1810 | Robert Owen (Ing.) | Capacitación del los operarios |
1832 | Charles Babbage (Ing.) | División de trabajo estudio de tiempos y movimientos |
1856 | Daniel C. McCallum (E.U) |Organigrama |
1886 | Henry Metcalfe (E.U) | Arte y ciencia de la administración |
1900 | Frederick W. Taylor (E.U) | Administración científica; estudio de tiempos y movimientos; racionalización del trabajo; énfasis en plantación y control |
1.1.1.- CARACTERISTICAS
La administración nace con la humanidad por lo cual su carácter universal, se encuentra presente en todas partes, y en todoslos ámbitos, esta imparte efectividad a los esfuerzos humanos, y en general es esencial para cualquier organismo social. A continuación se verán algunas de sus características y su importancia.
Universalidad: El fenómeno administrativo se da donde quiera que existe un organismo social ya que dentro de estos siempre tiene que existir una coordinación sistemática de medios.
Especificidad: Laadministración siempre se encuentra acompañada de ciencias de diferente índole como: la economía, la contaduría, la ingeniería entre otras, sin embargo esta mantiene su especificidad a pesar de su estrecha relación en los diferentes procesos.
La UNIDAD DEL PROCESO: A pesar de que el proceso administrativo este compuesto por diferentes etapas, este es único, este es constante, lo que varia es sugrado de aplicación en los diferentes procesos en los cuales se desee aplicar. Siempre se debe mantener la interacción de sus elementos: planeación, ejecución, control, re direccionamiento.
Unidad jerárquica: Todas las personas que tienen carácter de jefes en un organismo social, tienen un nivel de participación, este lógicamente esta dado en distintos grados y modalidades, forman “un solocuerpo administrativo, desde el Gerente General, hasta el último mayordomo.
Su Universalidad. El fenómeno administrativo se da donde quiera que existe un organismo social, porque en él tiene siempre que existir coordinación sistemática de medios. La Administración se da por lo mismo en el Estado, en el ejército, en la empresa, en una sociedad religiosa, etc. Y los elementos esenciales en todas...
La administración viene del latín “and” (hacia, dirección, tendencia) y de minister (subordinación u obediencia) significa aquel que realiza una función bajo el mando de otro, es decir, aquel que presta un servicio a otro.
Algunos de los principales exponentes y eventos que realizaron son los siguientes:
| Cronología de losprincipales eventos de los orígenes de la administración |
Años | Autores | Eventos |
4000 a.C. | Egipcios | Necesidad de planear, organizar y controlar |
2600 a.C. | Egipcios | Descentralización en la organización |
2000 a.C. | Egipcios | Necesidad de órdenes escritas. Uso de consultaría |
1800 a.C. | Humarubi (Babilonia) | Empleo de control escrito y testimonial; establecimiento delsalario mínimo |
1491 a.C. | Hebreos | Concepto de la organización; principio escalar |
600 a.C | Nabucodonosor(Babilonia) | Control de la producción de incentivos salariales |
500 a.C | Mencio (China) | Necesidad de sistemas estándares |
400 a.C | Sócrates (Grecia)Platón (Grecia) | Enunciado de la universidad de la administración, distribución física y manejo de materiales y principio dela especialización |
175 a.C | Catón (Roma) | Descripción de funciones |
284 | Diocleciano (Roma) | Delegación de autoridad |
1436 | Arsenal de Venecia | Contabilidad de costos; balances de contables; control de inventarios |
1525 | Nicolás de Maquiavelo (Italia) | Principio de consenso en la organización |
1767 | Sir James Stuart (Ing.) | Teoría de la fuente de autoridad |
1776 |Adam Smith (Ing.) | Principio de especialización de lo operarios |
1799 | Ell Whitney (E.U) | Método científico; contabilidad de costos |
1800 | Mathew Boulton (Ing.) | Estandarización de operaciones |
1810 | Robert Owen (Ing.) | Capacitación del los operarios |
1832 | Charles Babbage (Ing.) | División de trabajo estudio de tiempos y movimientos |
1856 | Daniel C. McCallum (E.U) |Organigrama |
1886 | Henry Metcalfe (E.U) | Arte y ciencia de la administración |
1900 | Frederick W. Taylor (E.U) | Administración científica; estudio de tiempos y movimientos; racionalización del trabajo; énfasis en plantación y control |
1.1.1.- CARACTERISTICAS
La administración nace con la humanidad por lo cual su carácter universal, se encuentra presente en todas partes, y en todoslos ámbitos, esta imparte efectividad a los esfuerzos humanos, y en general es esencial para cualquier organismo social. A continuación se verán algunas de sus características y su importancia.
Universalidad: El fenómeno administrativo se da donde quiera que existe un organismo social ya que dentro de estos siempre tiene que existir una coordinación sistemática de medios.
Especificidad: Laadministración siempre se encuentra acompañada de ciencias de diferente índole como: la economía, la contaduría, la ingeniería entre otras, sin embargo esta mantiene su especificidad a pesar de su estrecha relación en los diferentes procesos.
La UNIDAD DEL PROCESO: A pesar de que el proceso administrativo este compuesto por diferentes etapas, este es único, este es constante, lo que varia es sugrado de aplicación en los diferentes procesos en los cuales se desee aplicar. Siempre se debe mantener la interacción de sus elementos: planeación, ejecución, control, re direccionamiento.
Unidad jerárquica: Todas las personas que tienen carácter de jefes en un organismo social, tienen un nivel de participación, este lógicamente esta dado en distintos grados y modalidades, forman “un solocuerpo administrativo, desde el Gerente General, hasta el último mayordomo.
Su Universalidad. El fenómeno administrativo se da donde quiera que existe un organismo social, porque en él tiene siempre que existir coordinación sistemática de medios. La Administración se da por lo mismo en el Estado, en el ejército, en la empresa, en una sociedad religiosa, etc. Y los elementos esenciales en todas...
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