Administracion

1.- Aspectos generales de la Administración de Recursos Humanos

1.1 Antecedentes de la Administración de Recursos Humanos

1.1 Teoría de Sistemas

1.2 Teoría de Sistemas

1.3 Disciplinas que colaboran con la administración de Recursos Humanos

1.4 Características de los Recursos Humano

1. Aspectos generales de la Administración de Recursos HumanosEs el área de administración relacionada con todos los aspectos del personal, reclutar, seleccionar, desarrollar, asesorar y recompensar a los empleados; actuar como enlace con los sindicatos y manejar otros asuntos de bienestar.

Es la planeación, organización, dirección y control de la consecución, desarrollo, remuneración, integración y mantenimiento de las personas con el fin decontribuir a la empresa.

OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

1.- Regular de manera justa y técnica las diferentes faces de las relaciones laborales de una Organización.

2.- Lograr que el personal al servicio de los organismos sociales trabaje para lograr los objetivos.

3.- Proporcionar a la organización una fuerza laboral eficiente para la satisfacción de sus planes yobjetivos.

4.- Elevar la productividad del personal para promover la eficiencia y eficacia de la dirección.

5.- Coordinar el esfuerzo de los grupos de trabajo para proporcionar unidad de acción en la consecución de objetivos comunes.

6.- Satisfacer requisitos mínimos de bienestar de los trabajadores para crear condiciones satisfactorias de trabajo.

7.- Alcanzar su más alto nivel derealización tanto del trabajador como del patrón.

ORIGEN

No se puede hablar en forma separada del origen de la administración, se refiere al derecho laboral, y la administración científica, así como otras disciplinas, al parecer es como una consecuencia de la exigencia de la clase trabajadora a fin de que se reglamentara el trabajo, se pensó que bastaría aplicar los preceptos legales.
Lasrelaciones que se establecían requerían estudio entendimiento y elaboración de una serie de principios para la buena practica de lo mismo.
Así mismo Frederick Winlow Taylor (fundador del movimiento conocido como organización científica del trabajo), y Henri Fayol (desarrollo la llamada teoría clásica, preocupada por aumentar la eficiencia de su empresa a través de su organización y de la aplicaciónde principios generales de la administración con base científica).

Pusieron las bases de la administración a través de la coordinación, dirección por lo tanto un mejor empleo de los recursos humanos. Taylor creo las oficinas de selección.

La organización funcional trajo la aparición de especialistas en las áreas de mercados finanzas, producción y en forma empezaron a aparecer enlos Estados Unidos, los departamentos de relaciones industriales como consecuencia de la necesidad de poner en manos los expertos una función importante de elaboración de nominas y pagos de Seguro Social.

PREHISPANICA:

En esta etapa surge el trabajo en grupo, existe la diferencia de sexos y se cataloga el trabajo como algo valioso, existía la esclavitud; el esclavo podría realizartrabajos por su propia cuenta (1966) había artesanos pero no congregados en gremio.

Época Colonial: Surgen las encomiendas y las primeras huelgas.
Independencia: Aparecen los talleres artesanales, aparecen las Fabricas Revolución.
Década de los 50: surge la carrera de relaciones industriales.
Década de los 60: surgen los métodos jurídicos como un mejoramiento para ladefensa del individuo.
Década de los 70: por primera vez se utiliza el término de la Administración de Recursos Humanos.
Década de los 80: Se establecen áreas administrativas, como capacitación, sueldos y salarios, contratación y empleo, desarrollo organizacional.

Década de los 90: Se retoma el crecimiento del producto interno.

2.2 TEORIA DE SISTEMAS...