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ANALISIS FODA

PUNTOS FUERTES Y PUNTOS DÉBILES (factores internos):

Puntos Fuertes:
·Métodos de fijación de precios utilizados: precios económicos: a través de las promociones se ofrece unproducto de alta calidad a un precio relativamente bajo.
·Imagen corporativa
·Rentabilidad
· Infraestructura
· Personal capacitado
·Compañía líder en el sector de la comida rápida.
·Alta calidadde "management"
·Excelente Tecnología y diseños. .
·Gran variedad de menús al consumidor.
·Rapidez en el servicio de la comida rápida con el sistema "ready-to-eat" ("listo para comer"). Este sistemaproporciona la comida caliente en su punto exacto de cocción, en tan solo 60 segundos.
· Buen sistema de distribución.
La empresa dice que el entorno se convierte en un mercado de muchasposibilidades, pudiendo ofrecer el producto a todo tipo de consumidor.

Puntos Débiles:
·McDonald’s no paga las horas extra
·Flujo de personal: no es ninguna sorpresa que los trabajadores duren poco enMcDonald’s, haciendo que sea casi imposible unirse en sindicatos para luchar por unas mejores condiciones, lo cual viene estupendo a McDonald’s que siempre ha sido contraria a los sindicatos.
·Suposición dominante podría ser cuestionada.
·Un estudio de mercado revela que el consumidor prefiere la comida de restaurante, ya que se tiene la sensación de que es más sana.
·Tardanzas en la atención enhorarios pico.
·Fuga de capital al llevar un inventario sin una base contabilizada rigurosamente.

AMENAZAS Y SUGERENCIAS (factores externos):

Amenazas:

·Ingreso de nuevos competidores, Existela posibilidad de que alguien cree una nueva empresa del mismo tipo y con más poder económico, pudiendo acoger como ejemplo nuestra empresa para mejorar y no cometer los posibles errores que sepuedan cometer en el transcurso de penetración al consumidor.

DEBILIDADES
Tardanza en la atención en horarios pico.
Competencia:
McDonald´s también encara la ardua competencia de muchas cadenas...