Administracion


Universidad Latinoamericana de Ciencia y Tecnología: ULACIT

Conceptos de la Administración y Aportes

Departamento deAdministración General
Prof. Pedro Argudo


Estudiante:
Isaí Carvajal
130958

29 de Mayo de 2013



La administraciónpuede ser entendida como la disciplina que se encarga del manejo científico de los recursos y de la dirección del trabajo humano, enfocado ala satisfacción de un interés.

Como Arte:Arte es el conjunto de técnicas y teorías, cuyo objeto es causar un placer estético a través de los sentidos.
El arte se define también como "La virtud, habilidad o disposición para hacer bien una cosa", por lo que se dice que la administración es una de las artes más creativas porque organiza y utiliza el talento humano.

Como Filosofía:es unacombinación de creencia y de práctica, destinada a lograr una mejor ejecución.
Se requiere que en la administración se aplique el pensamiento, que tome decisiones y que emprenda acciones. Como resultado, construye un esquema de juicios, medidas, pruebas y usa criterios que revelan sus verdaderos motivos, los reales objetivos que busca

Como Ciencia:Ciencia es el conjunto de conocimientos ordenados ysistematizados, de validez universal, fundamentados en una teoría referente a verdades generales.
Ciencia es comprensión, explicación y análisis dinámico de la realidad (investiga y explica).


Henri Fayol

Biografía
Henry Fayol fue uno de los principales contribuidores al enfoque clásico de la administración, nació en Constantinopla1 en el seno de familia burguesa, vivió lasconsecuencias de la Revolución Industrial y más tarde, la Primera Guerra Mundial. Se graduó en ingeniería de minas a los 19 años1 en el año 1860 e ingresó a una empresa metalúrgica y carbonífera, donde desarrolló toda su carrera. A los 25 años fue nombrado gerente de las minas y a los 47 ocupó la gerencia general de la Compagnie Commantry Fourchambault et Decazeville, que entonces se hallaba en situacióndifícil.

Es sobre todo conocido por sus aportaciones en el terreno del pensamiento administrativo. Expuso sus ideas en la obra Administración industrial y general, publicada en Francia en 1916.
Fayol, utilizó una metodología “positivista” que consistente en observar los hechos, realizar experiencias y extraer reglas.





Las seis funciones básicas de la empresa
Fayol dividió lasoperaciones industriales y comerciales en seis grupos:
Funciones Técnicas: Relacionadas con la producción de bienes o de servicios de la empresa.

Funciones Comerciales: Relacionadas con la compra, venta e intercambio.


Funciones Financieras: Relacionadas con la búsqueda y gerencia de capitales.

Funciones de Seguridad: Relacionadas con la protección y preservación de los bienes de las personas.Funciones Contables: Relacionadas con los inventarios, registros balances, costos y estadísticas.

Funciones Administrativas: Relacionadas con la integración de las otras cinco funciones. Las funciones administrativas coordinan y sincronizan las demás funciones de la empresa, siempre encima de ellas.







Principios de la Administración
Además es considerado el fundador de laescuela clásica de administración de empresas, fue el primero en sistematizar el comportamiento gerencial y estableció los 14 principios de la administración:

1. División del trabajo: especialización de las tareas de las personas para aumentar la eficiencia.

2. Autoridad y responsabilidad: El gerente es la Autoridad con derecho de dar órdenes y el poder de esperar la obediencia de losEmpleados; la responsabilidad es una consecuencia natural de la autoridad e implica el deber de rendir cuentas. Ambas deben estar equilibradas entre sí.

3. Disciplina: obediencia, dedicación, energía, comportamiento y respeto de las normas establecidas.

4. Unidad de mando: cada empleado debe recibir órdenes de un sólo superior. Es el principio de la autoridad única.

5. Unidad de dirección:...