Administracion

Sistema de Universidad Virtual

Licenciatura en Administración de las Organizaciones

Elaboración de Una Propuesta Para La Internacionalización

Estrategias De Internacionalización De Las Organizaciones.

Producto Integrador.

Estudiante: José Ismael Orozco Muñoz (208184178)
Asesor: Jose Alberto Hernandez Garcia
Grupo: 65207

Propuesta de internacionalización.

Laorganización.

La organización para la que estoy realizando la propuesta de internacionalización se llama Aceros Ocotlán y se dedica a la compraventa de acero al carbón, la propuesta para la internacionalización consiste en trabajar en la producción de algunos productos para ser competitivos en el extranjero y poder introducir algunos de los productos que se producirán.

Es una organización de tipofamiliar con fines de crecimiento a corto, mediano y largo plazo, se fundó en este país tiene 25 años de su fundación y en los últimos años ha tenido un crecimiento importante en el país, sus oficinas corporativas están ubicadas en la ciudad de Guadalajara Jalisco. Av. Lázaro Cárdenas 2257 Col. Las Torres, Actualmente cuenta con 43 centros de distribución por toda la republica mexicana tres de ellosadquiridos en el último año.

La organización acaba de adquirir una planta productora de varilla corrugada, así como maquinaria para laminar solera placa y lamina caliente y fría a medidas.

Organigrama:

Justificación.

La organización se encuentra creciendo a pasos agigantados y ganando mucho terreno a los demás competidores dentro del territorio nacional, eso lo coloca dentro de los 12distribuidores más grandes y el único dentro de los 12 que actualmente no está exportando, sin embargo si importa y mucho, por lo que se tiene una gran relación con proveedores y clientes de otros países.

Por lo que se considera que si la organización no se mete al crecimiento global en estos momentos de crecimiento y ajusten económicos globales, puede perder su oportunidad deinternacionalizarse, es por eso que se está haciendo el esfuerzo por crecer en la parte estructural y de productos propios para lograr tomar una posición que la lleve a ser mejor y más grande cada día.

En estos momentos la organización se encuentra un poco saturada en el mercado nacional, ya que logro un nicho de mercado satisfactorio y se esta convirtiendo en un circulo que no le conviene, por lo que se debebuscar expandir al extranjero para buscar los océanos azules, cosas nuevas y nuevos y más interesantes retos.

Mercado Y País.

Por cuestiones de mejor manejo, de preferencia y facilidad por las situaciones actuales el mejor país para iniciar con una internacionalización para esta organización es:

• Chile.

La decisión de escoger esta opción es porque en este país se han encontradocaracterísticas similares, y tiene características que son compatibles con el mercado que se está buscando captar, como son:

➢ Se encuentra dentro del mismo continente.

➢ Se habla el mismo idioma.

➢ Es fácil llegar a este país vía marítima.

➢ En cuestión de aranceles, procedimientos políticos y demás no se tiene problema pues el sistema que manejan es muy similar al denuestro país.

➢ En este país se tiene la necesidad de material ya que se cuenta con un déficit de producción en este tipo de material pues la siderúrgica chilena ya no es la misma después del terremoto y los países que actualmente están abasteciendo de material a este país son precisamente México y Brasil.

➢ Ya se tiene experiencia en este país por parte de otras empresas de nuestropaís y les ha funcionado muy bien.

Considero muy importante el trabajar en una internacionalización en esta potencia debido a que ya otras empresas se encuentran trabajando con ello y les a funcionado muy bien, por lo que sin temor a equivocarme y por la organización de la cual estamos hablando y el tipo de material que ahí se maneja considero que se puede tener mucho éxito inicial y poderlo...