Administracion



ADMINISTRACIÓN Y GERENTES


LAS ORGANIZACIONES Y LAS NECESIDAD DE ADMINISTRARLAS





A lo largo de la mayor parte de nuestra existencia pertenecemos a una organización u otra; una universidad, un equipo deportivo; un grupo musical o teatral, una organización religiosa o civil, un cuerpo de las fuerzas armadas o una empresa .algunas organizaciones, como el ejército y las grandescorporaciones, tienen una estructura muy formal. Otras, como un equipo de baloncesto de barrio, tiene una estructura mas informal. Sin embargo, todas las organizaciones, sean formales o informales, están compuestas y reunidas por un grupo de personas que buscan los beneficios de trabajar juntas con el propósito de alcanzar alguna meta común. Por consiguiente n elemento básico de toda organización essu meta o propósito la meta puede cambiar – ganar el campeonato de la liga, entretener al público, vender un producto -, pero sin una meta ninguna organización tendría razón de ser.






** En este tema, el término meta es sinónimo de objetivo
Además todas las organizaciones tienen un programa o método para alcanzar las metas; es decir un plan un plan puede referirse al ejercicio de lashabilidades para un juego, a ensayar un cierto numero de veces antes de cada actuación, o a fabricar o anunciar un producto. Sea lo que fuere sin un plan de lo que se debe de hacer una organización, ninguna podrá ser muy efectiva.
Las organizaciones también deben de adquirir y asignar los recursos que necesitan para alcanzar sus metas, quizás necesiten contar con una cancha de juego o una salad ensayos, o deben presupuestar dinero para sueldos. Todas las organizaciones dependen de otras organizaciones para obtener recursos que necesitan. Un equipo no puede jugar si no cuenta con los elementos necesarios de igual manera los fabricantes deben de tener contrato con sus proveedores. Por ejemplo Natalie Anderson depende de los artistas gráficos que diseñan textos de los especialistas quedesarrollan los medios, etc.





ADMINISTRACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES







La administración consiste en darle forma consiente y constante a las organizaciones todas las organizaciones cuentan con personas que tienen el encargo de servirles para alcanzar sus metas estas personas se llaman gerentes. Los gerentes – entrenadores, directores, ejecutivos de ventas – tal vez resulten masevidentes en unas organizaciones que en otras, pero siestas no tienen una administración eficaz, es probable que fracasen.
Este libro trata de cómo se administran las organizaciones. En concreto de que como los gerentes pueden servir mejor a sus organizaciones para establecer y alcanzar metas. El libro se refiere a las llamadas organizaciones formales- por ejemplo, negocios, organizacionesreligiosas, oficinas de gobierno y hospitales que ofrecen bienes y servicios a sus consumidores o clientes, y a sus miembros la oportunidad de hacer una carrera. Empero, los gerentes los gerentes de todas las organizaciones, sin importar cuan formales o informales sean, tienen las mismas responsabilidades básicas; servir para que otros miembros de la organización establezcan y alcancen una serie demetas y objetivos.







En este proceso los gerentes pueden marcar el tono, influyendo en la actitud que adoptan los empleados ante su trabajo. Por ejemplo Southwest Airlines Herb kelleher, el ejecutivo máximo, ha conseguido formar un equipo leal y comprometido, gracias a tres valores.

1. El trabajo debe de ser divertido… puede ser como un juego disfrútalo.
2. El trabajo es importanteno lo eches a perder con demasiada seriedad.
3. Las personas son importantes… cada una de ellas constituyen una diferencia.








PORQUE ESTUDIAR ADMINISTRACION Y ORGANIZACIONES

Las organizaciones forman parte de las noticias y de nuestra conversación todos los días. Por ejemplo el 11 y 12 de septiembre de 1993 los titulares del New York Times contenían innumerables referencias...