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Microempresa
Empresa de tamaño pequeño. Las microempresas surgen de un proyecto emprendedor por parte del dueño del mismo, quien a su vez suele ser el administrador de su propia empresa. Son negocios que venden sus productos en pequeñas cantidades y no requieren de gran inversión para su funcionamiento. Estas pequeñas empresas tienen la posibilidad de crecer y generar competitividad con sussimilares.

Formas de microempresario 
Antes del [siglo XIX] y la expansión de la  revolución industrial, la mayoría de los negocios eran pequeños o establecidos en casa, con solo unas pocas excepciones. A finales del  siglo XX  y principios del  siglo XXI  el término SoHo y sus variantes han sido utilizados para agrupar a compañías que basan su modelo de negocios en un gran número de pequeñosnegocios.
El  trabajador autónomo  y la microempresa son los principales (y en ocasiones los únicos) modelos que eligen los  emprendedores  a la hora de organizarse e intentar alcanzar sus metas y objetivos. Esto se debe principalmente a que, en líneas generales, se cuenta con poca  financiación  para empezar los proyectos empresariales. Y algo más de todo lo que uno diga porque con esto elmicroempresario puede tener un mejor acceso a un proyecto con el cual podrá tener una buena idea de negocio.
Ventajas y desventajas 
Las ventajas del modelo de la microempresa son la flexibilidad con la que actúan, tanto a nivel del personal, que suele ser multidisciplinario, como a otros niveles (disponibilidad geográfica, adaptabilidad del  producto  al  mercado, transformación rápida, toma rápidade decisiones, etc.), ventajas que deben aprovechar para poder hacerse con un hueco en el mercado, muchas veces muy competitivo y maduro, al igual que la pequeña y mediana empresa es una fuente generadora de empleos, se transforman con gran facilidad por no poseer una estructura rígida.
Microemprendimiento 
Se denomina  microemprendimiento  a diversos tipos de  microempresas  que generanganancias, que son de propiedad y administración de los propios emprendedores que trabajan ellos mismos en estas empresas y que en general no tienen empleados, si no que se trata de emprendimientos individuales o familiares que requieren una muy baja inversión y su forma jurídica puede encuadrarse casi siempre dentro de la llamada  economía informal.
Tipos de  microemprendimientos 
• De supervivencia: no poseen  capital operativo  (ejemplo: venta ambulante).
• De  expansión: generan  excedentes  que permiten mantener la producción pero no permiten crecimiento (como ocurre con algunas pequeñas  empresas familiares).
• De  transformación: sus excedentes permiten acumular  capital  (esto suele ocurrir en  pequeñas empresas).
Desventajas
Pagan compensaciones en efectivo y prestacioneslaborales relativamente bajas. El 25% de estos empleos generados son de medio tiempo. Sus empleados no cumplen con las reglas de modelo corporativo, por tener un bajo nivel de educación. Las posibilidades de financiamiento no son tan accesibles como las de las grandes empresas.
Incentivos a la creación de microempresas  [editar]
Un aspecto muy importante a valorar a la hora de crear o gestionar unamicroempresa es que existen sistemas de financiación creados especialmente para este tipo de empresas, tanto por parte de  Bancos  (Créditos  con condiciones especiales) como por parte del Gobierno (Subvenciones), de las que la microempresa se puede beneficiar en mayor medida si los propietarios entran dentro del perfil de joven emprendedor (en general menor de 35 años).


unaa alta proporción dela población paraguaya ocupada está incorporada al sector de las microempresas. Las hay exitosas y dinámicas, y más de 150.000 microempresarios han accedido a  financiamiento con instituciones especializadas en microcrédito. Sin embargo, aún existe una alta proporción de microempresas que no constituye hoy una fuente signifi cativa y estable de ingresos para sus propietarios y trabajadores...