administracion

1. ¿Qué es la A.R.H?
2. ¿Cuál es la función de la A.R.H?
3. Explica la departamentalización:
4. ¿Cuál es la función de las estrategias dentro de la A.R.H?
5. ¿Cuáles son los objetivoscorporativos?
6. ¿Cuáles son los objetivos funcionales?
7. Menciona un caso de objetivos sociales
8. ¿Cuáles son los objetivos personales?
9. Menciona 3 objetivos sociales:
10. Explica la teoría generalde sistemas:
11. ¿Qué es un sistema?
12. Explica las características de los sistemas:
13. Dibuja el organigrama del modelo de la A.R.H:
14. ¿Cuál es el enfoque de los R.H
15. ¿Cuál es el enfoqueadministrativo de la A.R.H?
16. ¿Qué es el enfoque proactivo?
17. Explica la estrategia para el mejoramiento de la productividad:
18. Menciona 3 características de los R.H:
19. Explica la teoría deMaslow:
20. ¿Qué es un subsistema?
21. ¿Qué dice la teoría de Mc Cleland?
22. ¿Cuáles son las necesidades del logro?
23. ¿Qué es la necesidad de poder?
24. ¿Qué es la necesidad de afiliación?25. Explica la teoría de la evaluación cognitiva:
26. ¿Qué es extrínseco?
27. ¿Qué es intrínseco?
28. Menciona 3 funciones de la teoría de fijación de metas:
29. ¿Qué es trabajo?
30. Menciona lascaracterísticas de trabajo:
31. Explica el rediseño del trabajo
32. ¿Cuál es la función de capacitación?
33. ¿Cuáles son los pasos para la contratación?
34. ¿Qué es el salario?
35. ¿Qué es elsaldo?
36. ¿Cuáles son la forma de pago?
37. ¿Cuáles son los periodos de pagos?
38. ¿Cuáles son las relaciones laborales?
39. ¿Qué son los honorarios?
40. ¿Qué es la comisión?
41. ¿Qué es elsalario mínimo?
42. ¿Cuál es la funcionalidad de servicios y prestaciones?
43. Menciona 3 prestaciones que brinden el laboral
44. Explica cómo debe darse la salida del trabajador de las empresas:
45.Explica el modelo SAPP
46. ¿Qué es un líder?
47. Características de un líder:
48. ¿Cuáles son las funciones de un líder?
49. ¿Qué es la autoridad lineal?
50. ¿Qué es la autoridad personal?
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