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“Yo hago lo que usted no puede y usted hace lo que yo no puedo. Juntos podemos hacer grandes cosas”
Madre Teresa de Calcuta.
¿Que es un equipo de trabajo?
Equipo de trabajo
≠
Grupo de trabajo
Generalmente, se utilizan como sinónimos «trabajar en equipo» y «equipos de trabajo» Sin embargo, no es lo mismo, pues el equipo de trabajo se crea para tareas concretas y no para la gestión cotidianade la empresa, que es el fin del trabajo en equipo.
De igual forma tampoco son equivalentes el grupo de trabajo y el equipo de trabajo, conceptos que se definen a continuación.
CONCEPTOS ESENCIALES
GRUPO DE TRABAJO
EQUIPO DE TRABAJO
• Conjunto de personas que realizan el mismo tipo de tareas, de una manera autónoma y personal, sin depender de sus compañeros y respondiendo individualmente desu ejecución.
• Sus componentes suelen estar próximos físicamente, pero su comunicación es muy pobre.
• Tienen una estructura jerárquica muy rígida, donde el liderazgo oficial es ejercido por el gerente o director y solo se consideran «grupo» para fines administrativos.
• El logro del trabajo final se obtiene como fruto de las aportaciones individuales.
• Se inhibe frente
Grupo creadoespecíficamente por la dirección de la empresa, donde un número reducido de personas trabajan de forma coordinada para ejecutar un proyecto concreto y en alcanzar unos objetivos comunes.
• Su éxito reside en su sinergia, es decir, en el esfuerzo coordinado de sus componentes. Así se obtienen mejores resultados que sumando contribuciones individuales.
• No hay una estructura jerárquica rígida. El jefetrabaja con sus colaboradores, elegidos en función de sus conocimientos y habilidades. Cada uno ejerce un rol.
• Los conflictos son asumidos y solucionados por el equipo de forma constructiva.

Ventajas del trabajo en equipo
Facilita la tarea
Soluciona problemas al existir diferentes enfoques
Mejora la calidad
Incrementa la motivación y la satisfacción
Se aprende más rápidamente
Se fomentala creatividad.

CARACTERÍSTICAS DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO EFICACES
Un equipo de trabajo que funcione con éxito tiene las siguientes características:
Número reducido de integrantes, no más de veinte.
Creado expresamente por la empresa para gestionar proyectos, resolver problemas, realizar tareas concretas o asesorar a la dirección.
Objetivos comunes, conocidos y compartidos por todos susmiembros, que aportan lo mejor de sí mismos para sacar el trabajo adelante.
Habilidades y conocimientos profesionales y personales de los integrantes adecuados para alcanzar el objetivo, y complementario entre sí. Cada uno tiene un rol concreto.
Tareas definidas y complementarias, donde cada uno tiene una función, aportando lo mejor de sí mismo para logar alcanzar con éxito los objetivos. No sebusca el lucimiento personal.
Coordinación de sus miembros en la realización de las tareas necesarias para sacar el proyecto adelante. Para ello, es esencial una comunicación abierta entre los integrantes del equipo de trabajo.
Buenas relaciones interpersonales, clima de respeto y confianza mutua en sus componentes y en su buen hacer.

La participación en el equipo de trabajo: los roles
En unequipo de trabajo equilibrado, cada persona contribuye de distinta manera, todas ellas complementarias; es preferible que haya personalidades y habilidades diferentes, pues eso enriquece al equipo.
Conocer nuestros propios roles nos ayuda, entre otras cosas, a:
Comprender nuestra propia identidad.
Gestionar nuestros puntos fuertes y débiles.
Proyectar nuestra imagen personal lo mejor posible.Trabajar de manera más eficaz en equipo.
Diversidad de roles
El iniciador.- sugiere y propone ideas
El alentador.- reconoce las aportaciones de los demás, es entusiasta y buen compañero
El interrogador.- pregunta, pide aclaraciones de todo, solicita datos.
El conciliador.- alivia las tensiones en conflictos, sabe bromear y encontrar puntos en común
El seguidor pasivo.- no habla, acepta...