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“DAMAS”
Fabricación de calzado especializado en damas, con variedad de modelos para los distintos gustos de excelente calidad

INVESTIGACIÓN DE LA SITUACIÓN

Definir el problema
Establecimiento en el mercado
Con demanda a poca medida
Produce lo necesario para mantenerse en el mercado
Cuenta con una solo sucursal
Distribuidores en baja escala
Ubicación: lugar comercialDiagnosticar las Causas
El mercado está creciendo
Hay nueva entidades que puedan aportar a la empresa
Estar a la par con las innovaciones en el mercado
Existe más demanda en este rubro
Oportunidad de convenios con otra empresa
Mercados exigentes de moda y marca
Precios elevados dela competencia
Apoyo del estado a los emprendedores (mypes)


Objetivos
Formular un Plan de Negocios viablepara el proyecto CALZADO DAMAS, formulando estrategias de posicionamiento y comercialización para captar un porcentaje de demanda en el mercado del sector calzado.
Implementar a nuestra empresa para obtener mayor producción, rentabilidad
Ser reconocida como la empresa líder de la industria del calzado.
Ofrecer un producto de alta calidad con cero defectos.
Crear y diseñar nuevas tendenciasde moda.
Expandir nuestras tiendas de comercializar.
Realizar el proceso de fabricación a un 100% de tecnología.
La empresa que esté en una constante capacitación para el mejor desarrollo de la planta.















DESARROLLAR LAS ALTERNATIVAS
Aumentar la producción
Crear plus al vender
Abrir dos sucursales
Afiliarse a entidades que acompañen a entidades financierasSer los primeros en ofrecer las nuevas mercaderías
Conseguir proveedores fieles para la empresa
Usar publicidad
Crear nuevos modelos de calzado que lleve un valor agregado que nos distinga como empresa
Mejorar la estrategia de precios y pagos
Nuevas técnicas de publicidad y promociones del producto.

EVALUAR ALTERNATIVAS Y ELEGIR LA MEJOR POSIBLE
1. Aumentar la producción :
2.Crear plus al vender:
3. Abrir dos sucursales: llevaría una gran inversión para lo cual no se cuenta con una capital que sea útil para esta inversión

4. Afiliarse a entidades que acompañen a entidades financieras
5. Ser los primeros en ofrecer las nuevas mercaderías







6. Conseguir proveedores :


7. publicidad: sería de gran apoyo pero al promocionar y hacer publicidadtendríamos que ofrecer algo nuevo atrayente para el sector al cual nos dirijimos.



8. Crear nuevos modelos de calzado que lleve un valor agregado que nos distinga como empresa:
Nuestro producto contara con dos líneas, la línea clásica y la informal.
Valor agregado del producto: Tacón removible
Línea clásica:
Zapato con tacón removible en colores negro, café oscuro y café claro, cadaejemplar del zapato traerá un tacón que se podrá retirar mediante el sistema de atornillado del tacón. El zapato se ofrecerá en las tallas 34 a la 40 para ofrecer mayor comodidad y variedad de tallas.


Línea informal:
Zapato con tacón removible en colores blanco, morado, azul y verde, el diseño del zapato será elegante y también se podrá retirar el tacón mediante sistema de atornillado. Estezapato se ofrecerá en tallas 34 a 40 para ofrecer variedad a las mujeres.




IMPLANTAR LA DECISIÓN Y MONITOREARLA
*CREAR NUEVOS MODELOS DE CALZADO QUE LLEVE UN VALOR AGREGADO QUE NOS DISTINGA COMO EMPRESA

CONSEGUIR RECURSOS Y ASIGNARLOS

ESTUDIO DE PROVEEDORES:
Condiciones de negociación:
La materia prima se compra a contado y se obtienen descuentos del 5% por mayores compras de MP.Los proveedores ofrecen crédito a 15, 20 y hasta 30 días para pago de la MP.
Condiciones de entrega:
La mercancía se entrega el mismo día que se hace la requisición del material.
Proceso de compra:
La compra se realiza presencialmente en el punto donde se encuentra el proveedor es decir en el barrio Restrepo de la ciudad de Bogotá, el horario para compra de material es el siguiente:
Lunes...