administracion

ufeff¿QUE ES LA ADMINISTRACIÓN?
Coordinación de las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y a través de ellas.
EFICIENTE: UTILIZACION RACIONAL DE RECURSOS.
EFICAZ: LOGRO DE OBJETIVOS O METAS.
La administración requiere la culminación eficiente y eficaz de las actividades laborales de la organización.
DEFINICIÓN DE ORGANIZACIÓNConjunto de PERSONAS y TECNOLOGÍA combinadas para alcanzar METAS.
Las organizaciones existen dentro de un MEDIO AMBIENTE.
ELEMENTOS DE LA ORGANIZACIÓN
PERSONAS
TAREAS
ADMINISTRACIÓN : Proceso de Planificar, Organizar, Dirigir y Controlar.
La función de planificación comprende:
Definición de las metas de una organización.
Establecimiento de una estrategia general para alcanzar esas metas.Elaboración de una estructura de planes para integrar y coordinar las actividades
La función de organización consiste en diseñar la estructura de una organización, y comprende las siguientes funciones:
Determinar:
Qué tareas hay que realizar
Quién debe hacerlas
Cómo deben agruparse
Quién se reporta con quién
A qué nivel deben tomarse las decisiones
Dirección:
Toda organización incluyegente y la obligación de la gerencia es dirigir y coordinar a estas personas.
La función dirección comprende:
Motivar a los subordinados
Dirigir las actividades de otros
Seleccionar el mejor canal de comunicación
Resolver conflictos entre sus miembros
Control:
Para garantizar que las cosas vayan como debe ser, la gerencia tiene que observar el desempeño de la organización, comparando eldesempeño real con las metas previamente establecidas, para detectar posibles desviaciones y corregirlas.
La función de control es el proceso de observar, comparar y corregir.
ANTECEDENTES DE LA TEORIA ADMINISTRATIVA:
Desde la antigüedad se registran antecedentes de la teoría administrativa:
Grecia: Platón propone principios de especialización y Aristóteles criterios de organización.Egipto, China y Roma: administración burocrática estatal.
Alemania y Austria (1550): los cameralistas hablan de especialización, funciones, etc.
APORTE DE LA IGLESIA CATOLICA









INFLUENCIA DE LAS ORGANIZACONES MILITARES











INFLUENCIA DE FILOSOFOS:
Sócrates (470 a.C.-399a.C.)
Sostiene que:
La Administración es una habilidad personal separada del conocimientotécnico y la experiencia.
Un buen dirigente, sabe lo que necesita y cómo proveerlo.
Quienes conducen bien los negocios públicos, también lo hacen igual con los negocios privados
Platón (429 a.C. - 347 a.C.) Discípulo de Sócrates
Se preocupó por los problemas políticos y sociales inherentes al desarrollo cultural y social de Grecia.
Autor de “La República” (Exposición sobre el gobiernodemocrático y la Administración de negocios públicos).
Aristóteles (384 a.C. - 322 a.C.) Discípulo de Platón
Discrepó con las ideas anteriores.
Autor de “La Política”, estableció 3 formas de Administración, para la organización del Estado:
Monarquía o Gobierno de 1 persona (tiende a la tiranía).
Aristocracia o Gobierno de una clase (tiende a la Oligarquía).
Democracia o Gobierno del Pueblo(tiende a la Anarquía).

René Descartes (1596-1650).
Filósofo, matemático y físico francés.
Fundador de la filosofía moderna y creador de las coordenadas cartesianas y autor del “Discurso del método”, que acoge los siguientes principios:
De la duda metódica o de la certeza.
De análisis o descomposición.
De síntesis o composición.
De la enumeración o de la verificación.
Jean – JacquesRousseau (1712-1778)
Desarrolló la Teoría del contrato social autoridad igualitaria, reglas, régimen político o gobernante).
Idealizó una vida cordial y pacífica, sin fricciones entre los miembros de la sociedad.


Karl Marx (1818-1883) – Frederick Engels (1820-1895).
Creadores de la Teoría del Origen Económico del estado (poder político y estado fruto de la explotación del hombre por el...