administracion

 Fundamentos de gestion empresarial



ALUMNO: Martínez Vázquez Jesús Alejandro.
ESPECIALIDAD: Ing. Gestión empresarial.
PROFESOR: José Luis Manzo Bautista





GLOSARIO DE TERMINOS Y DEFINICIONES:
Gestión:
*Acción o trámite que hay que llevar a cabo para conseguir o resolver una cosa
http://es.thefreedictionary.com/gesti%C3%B3n.
*Se extiende hacia el conjunto de trámitesque se llevan a cabo para resolver un asunto o concretar un proyecto. La gestión es también la dirección o administración de una compañía o de un negocio.

http://definicion.de/gestion/
Administración:
*El concepto de administración hace referencia al funcionamiento, la estructura y el rendimiento de las organizaciones.
http://definicion.de/administracion/
*Es la ciencia social y técnicaencargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una organización.
http://es.wikipedia.org/wiki/Administraci%C3%B3n.
Planeación:
*Sistema que comienza con los objetivos, desarrolla políticas, planes, procedimientos y cuenta con un método de retroalimentación de información para adaptarse acualquier cambio en las circunstancias.
http://www.elprisma.com/apuntes/administracion_de_empresas/planeacion/
*Planeación es la selección y relación de hechos, así como la formulación y uso de suposiciones respecto al futuro en la visualización y formulación de las actividades propuestas que se cree sean necesarias para alcanzar los resultados deseados.http://www.elprisma.com/apuntes/administracion_de_empresas/planeacion/


Organización:
*Una organización es un sistema  diseñado para alcanzar ciertas metas y objetivos. Estos sistemas pueden, a su vez, estar conformados por otros subsistemas relacionados que cumplen funciones específicas.
http://definicion.de/organizacion/
*Una organización es un conjunto de elementos, compuesto principalmente por personas, que actúan e interactúanentre sí bajo una estructura pensada y diseñada para que los recursos; financieros, físicos, de información y otros, de forma coordinada, ordenada y regulada por un conjunto de normas, logren determinados fines, los cuales pueden ser de lucro o no.
http://www.promonegocios.net/empresa/concepto-organizacion.html
Control:
*Significa comprobación, inspección, fiscalización o intervención.También puede hacer referencia al dominio, mando y preponderancia, o a la regulación sobre un sistema.
http://definicion.de/control/
*El proceso para determinar lo que se está llevando a cabo, valorizándolo y si es necesario, aplicando medidas correctivas, de manera que la ejecución se desarrolle de acuerdo con lo planeado.
http://www.elprisma.com/apuntes/administracion_de_empresas/control/Dirección:
*Comprende la influencia interpersonal del administrador a través de la cual logra que sus subordinados obtengan los objetivos de la organización (mediante la supervisión, la comunicación y la motivación.
http://www.elprisma.com/apuntes/administracion_de_empresas/direccion/
*Consiste en dirigir las operaciones mediante la cooperación del esfuerzo de los subordinados, para obtener altosniveles de productividad mediante la motivación y la supervisión
http://www.elprisma.com/apuntes/administracion_de_empresas/direccion/
Proceso
*Se denomina proceso al conjunto de acciones o actividades sistematizadas que se realizan o tienen lugar con un fin.
http://www.definicionabc.com/general/proceso.php

*Un proceso es un conjunto de actividades o eventos (coordinados u organizados) que serealizan o suceden (alternativa o simultáneamente) bajo ciertas circunstancias con un fin determinado.
http://es.wikipedia.org/wiki/Proceso
Objetivo:
*Un objetivo como proyecto o finalidad es la meta en el cual se propone algo o alguien para poder cumplir dicho propósito en un tiempo definido.
http://definicionesdepalabras.com/objetivo
*Un objetivo es algo que nos importa lo suficiente como...