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TENDENCIAS

CARACTERISTICAS PRINCIPALES
RECURSOS HUMANOS

Benchmarking

Se define como un proceso sistemático y continuo para evaluar comparativamente los productos, servicios y procesosde trabajo en organizaciones. Consiste en tomar "comparadores" o benchmarks a aquellos productos, servicios y procesos de trabajo que pertenezcan a organizaciones que evidencien las mejores prácticassobre el área de interés, con el propósito de transferir el conocimiento de las mejores prácticas y su aplicación. Es necesario investigar, evaluar y comprender las mejores prácticas de nuestroscompetidores, así como las de otros que sin ser competidores destacan en ámbitos de esta función, para mejorar, marcar nuevos objetivos y conseguir una posición de liderazgo frente al resto.

CoachingEs un método que consiste en dirigir, instruir y entrenar a una persona o a un grupo de ellas, con el objetivo de conseguir alguna meta o de desarrollar habilidades específicas Este método es muyimportante para los recursos humanos ya que ayuda al coach y le permite enseñar, desarrollar habilidades para un grupo de personas.

Just in time Es un sistema de organización de la producción paralas fábricas. También conocido como método Toyota o JIT, permite aumentar la productividad. Permite reducir el costo de la gestión y por pérdidas en almacenes debido a stocks innecesarios. De estaforma, no se produce bajo suposiciones, sino sobre pedidos reales. La tendencia indica que es importante para los recursos humanos ya que es un método confiable para el personal y los alienta a esforzarsey superar sus metas.

Enpowerment

Es "el hecho de delegar poder y autoridad a los subordinados y de conferirles el sentimiento de que son dueños de su propio trabajo." El aporte es claroayuda al personal a la motivación y a sentirse importante en la empresa ya que es clave para su éxito

Enfoque de calidad El aseguramiento de la calidad nace como una evolución natural del control de...
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