Administracion

ADMINISTRACIÓN
La administración aparece desde que el hombre comienza a trabajar en sociedad. El surgimiento de la administración es un acontecimiento de primera importancia en la historia social en pocos casos, si los hay, una institución básicamente nueva, o algún nuevo grupo dirigente, han surgido tan rapido como la administración desde un principios del siglo. Pocas veces en la historia dela humanidad una institución se ha manifestado indispensable con tanta rapidez. La administración que es el órgano específico encargado de hacer que los recursos sean productivos, esto es, con la responsabilidad de organizar el desarrollo económico, refleja el espíritu esencial de la era moderna. Es en realidad indispensable y esto explica por qué, una vez creada, creció con tanta rapidez.
Tipo:Documento | Fecha de Publicación: 10/2003

INTRODUCCIÓN A LA TEORÍA DE SISTEMAS
Un sistema debe ser alimentado mediante el ingreso de un recurso (entrada), para poder activar los elementos del sistemas (proceso) y así arrojar los resultados requeridos (salida). A partir de este modelo, los sistemas permiten resolver un sinnúmero de eventualidades, que de ahora en adelante lo llamaremos EPS(viene de Entrada Proceso Salida).
Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 09/2003

LOS ORGANIGRAMAS
El organigrama puede describirse como un instrumento utilizado por las ciencias administrativas para análisis teóricos y la acción practica. Sobre su concepto, existen diferentes opiniones, pero todas muy coincidentes. Estas definiciones, arrancan de las concepciones de Henri Fayol. Por ejemplo, unautor define el organigrama de la manera siguiente: Una carta de organización es un cuadro sintético que indica los aspectos importantes de una estructura de organización, incluyendo las principales funciones y sus relaciones, los canales de supervisión y la autoridad relativa de cada empleado encargado de su función respectiva.
Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 08/2003

MODELO INTEGRADODE CONTROL DE GESTIÓN (MICG)
El presente artículo tiene como propósito inicial, presentar los pasos metodológicos para la elaboración e implantación de sistemas de control de gestión en organizaciones venezolanas partiendo de un ejemplo aplicado a una institución de educación superior. Dicho modelo parte inicialmente de su definición integral, sus componentes principales, las premisas que lofundamentan, su contribución específica y la operatividad del mismo en el sistema institucional al cual fue diseñado.
Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 07/2003

RETOS EPISTEMOLÓGICOS A LA ADMINISTRACIÓN EN LA GLOBALIZACIÓN CONTEMPORÁNEA
A continuación quisiéramos brindar, a modo de ejemplo, un análisis epistemológico de la administración como disciplina del saber y como actividadempresarial. A ese estudio hemos llamado Retos epistemológicos de la administración en la globalización contemporánea.
Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 07/2003

CONCEPTOS DE ADMINISTRACIÓN - INSTITUTO TECNOLÓGICO DE TEPIC
Que es la misión?, Para que sirve la misión?, Qué son los principios y valores de la organización y para qué sirven?, Que son las políticas y normas de la organización y para quesirven?, Que se entiende por productividad, eficiencia, calidad y rentabilidad?.....
Tipo: Documento | Fecha de Publicación: 07/2003

COMO NO MANEJAR EMPRESAS (DE FUTBOL)
El fútbol en Latinoamérica (soccer en Estados Unidos) es una pasión que mueve a millones ...y millones. Por lo tanto, siendo un sector dinámico que mueve millones sus actividades deberían ser realizadas con planificación,organización, dirección y control, ¿no les parece? Los clubes de fútbol, como unidades económicas, deben ser manejadas como empresas y por consiguiente, ser estructurados en base a las nuevas tendencias de organización y ser gerenciados eficientemente.
Tipo: Artículo | Fecha de Publicación: 05/2003

AS ORGANIZAÇÕES EM NOSSO TEMPO
Na sociedade moderna em que vivemos, quase todo o processo...