Administracion

19 de febrero del 2012
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Introducción a la administración

Los fundamentos administrativos

Producción :
La producción consiste en proveer los productos y los servicios para llevar un objetivo a cabo, se debe planear ,organizar , dirigir y controlar lo que sucede mientras esto se lleva a cabo.
Mercadeo : La función del mercadeo es venderlos servicios que nos da la producción.

La producción es donde el gerente tiene que estar mas pendiente de los ( inputs ) los cuales son las entradas que se tienen que suministrar . estas entradas pueden ser varias cosas, materias primas, maquinarias, materiales de operación, productos semi-terminados, edificios, energía y mano de obra. Cuando estas entradas son procesadas o ensambladas porla producción se les da un valor.

Los objetivos de la producción se pueden dividir en tres principalmente:
1. Su gerente debe estar alerta mientras se fabrican cada uno de los productos haciendo diferentes funciones como organización de horarios, asignación de puestos diferentes, control de la calidad, adaptación de nuevos métodos para efectuar mejores trabajos y el manejo de materialesdentro de la compañía.
2. El objetivo principal es maximizar el valor creado
3. La empresa debe mostrar ganancias y de esta manera hacer que el valor creado se maximice dentro de los limites de la empresa.

Un sistema de producción es un grupo de actividades que llega a un fin común que es la creación y masificación del valor del producto. Cada producto es un sistema de producciónhomogéneo que depende de cada producto que se elabore.

Casi todas las empresas tienen un sistema de producción, desde hospitales hasta talleres de mecánica. Estas empresas claramente tienen que tener una clientela que son los inputs que van a la empresa para recibir un servicio el servicio que se da depende de lo que ofrezca cada empresa para diferentes tipos de clientes , puede ser desdetransporte hasta reparación de automóviles. Por esta razón es tan importante tener en cuenta el sistema de producción en cada empresa.

Generalmente se producen dos problemas muy evidentes en cuanto a la producción estos son :
1. Problemas en el diseño del sistema de producción, influye directamente en el manejo de nuevos productos, nuevos procesos tecnológicos y ubicación de nuevas plantas dedesarrollo.
2. El otro problema principal es la mala planeación , análisis y control de las operaciones de producción.

Recursos:
Son todos aquellos elementos para modificar algo.
Recursos empresariales :
Son todos aquellos elementos que utilizamos para producir algo.

Hay nueve clases de recursos diferentes estos son:
1. conocimiento .
2. experiencia.
3. financieros.4. infraestructura.
5. tecnología.
6. recursos humanos.
7. creatividad
8. innovación.
9. investigación.
Conocimiento :
Es el resultado de la interacción en alguna parte de la empresa donde por medio de la observación o otras fuentes de aprendizaje adquiera conocimiento.
Experiencia:
Es el resultado del aprendizaje o de la practica va ligada al conocimiento sonfundamentales en el éxito empresarial.
Financieros:
Son las fuentes económicas que soportan el avance o crecimiento de la empresa, como : aportes ,inversiones, prestamos, créditos institucionales, capital semilla, anticipos de clientes y donaciones.
Infraestructura:
La infraestructura sin ser financiero crea capacidad de producir ya sean edificios , fabricas, inmuebles, maquinaria i oequipos.
Tecnología:
Son los recursos relacionados con el avance de la ciencia en cuanto a nuevos procedimientos o procesos. Hay tecnología física o virtual que se usa para la reducción de costos y tiempos de producción para mejorar los estándares.
Creatividad:
Son los recursos que crean nuevas opciones para generar cambios positivos en la empresa.
Innovación :
Son los recursos que modifican,...