Administracion

INTRODUCCIÓN

El objetivo de este ensayo, es la presentación de los puntos más relevantes sobre los temas vistos durante la unidad.

En primera instancia se definió y estableció el concepto de Administración, si puede ser tomada como una ciencia, técnica o arte. La conclusión que se dio frente al grupo fue que se puede considerar como una ciencia fática, y además una técnica que busca elfuncionamiento eficaz en las organizaciones.

Después se plantearon las funciones administrativas: Planeación, Organización, Dirección y Control. Se dijo que la planeación es la visualización de los objetivos a realizar dentro de la organización, (identificación del problema, desarrollo y ejecución de alternativas y ejecución del plan). La Organización se encarga de “ordenar” los elementos bajo unconjunto de reglas permitiendo cumplir un objetivo eficazmente. La Dirección comprende a la coordinación del esfuerzo común de cada uno de los integrantes de la organización para alcanzar las metas deseadas. Y por último la etapa de Control que se encarga del análisis de la planeación, así como la mejora de resultados.

Otro punto relévate dentro de esta unidad es establecer la importancia de laAdministración, por lo cual se determino que es necesaria dentro de una organización ya que dependen directa o indirectamente de está, porque necesitan administrar debidamente sus recursos humanos y materiales, para poder mejorar su nivel de productividad.
Debido a su importancia la administración puede relacionarse con otras ciencias, como son las Ciencias Sociales (Sociología, Psicología,Derecho, Economía, etc.), Ciencias Exactas (matemáticas, estadística) y las Disciplinas Técnicas (Ing. Industrial, Contabilidad, Ergonomía, Cibernética).

Una vez establecidos los conceptos, definiciones y clasificaciones fundamentales, se dio el perfil de un administrador: los administradores crean, desarrollan, manejan, planean y consolidan organizaciones. Su tarea principal es la toma dedecisiones, que generen nuevos negocios y hacer que la productividad y futuro de la empresa prospere.

Un administrador puede desempeñar varios roles; existen los roles interpersonales (rol emblemático, rol líder y rol de enlace), roles informativos (Rol de vigilancia, rol del propagador y rol vocero) y por último los roles de toma de decisiones.

Los administradores que participan en el rol de toma dedecisiones usan la información que reciben para decidir cuándo y cómo comprometer a su organización en las nuevas metas y acciones. Este rol es el más importante dentro toda la clasificación.

Más adelante se dará una síntesis más detallada sobre cada tema.

UNIDAD I.- ADMINISTRACIÓN: SU NATURALEZA E IMPORTANCIA.

1.1 Definiciones de Administración.

Se puede entender a laadministración como una disciplina que permite a un determinado grupo de personas aprovechar un conjunto de recursos de la manera más eficiente y eficaz posible en distintas actividades para lograr un fin previamente establecido. Cabe mencionar que para nuestros tiempos, este tipo de conceptos se ha modificado un gran número de veces, y, sin embargo, cada uno de estos conceptos incluye una idea en común:realizar una serie de actividades para obtener resultados específicos. De igual manera, varios autores concuerdan que en este concepto están incluidos un grupo de elementos bases que lo conforman sin importar su interpretación personal:

* Objetivo: son los resultados a obtener.
* Eficacia: lograr resultados en términos de cantidad y tiempo.
* Eficiencia: se refiere a hacer lascosas de manera correcta.
* Grupo social: se habla de un grupo de personas que realizan estas actividades.
* Coordinación de Recursos: combinar, sistematizar y analizar.
* Productividad: se refiere a obtener los máximos resultados con los menos recursos posibles.

1.2.1 Administración: ¿ciencia o arte?

Resulta necesario mencionar el entendimiento que se le da a la...