Administracion

Reyes Ponce define así a la Administración: "El conjunto sistemático de reglas para lograr la máxima eficiencia en las formas de estructurar y manejar un órgano social".

Su obra Administración de Empresas se desarrolla bajo el enfoque del Proceso Administrativo donde el autor divide en dos partes este proceso:


a)Previsión


La previsión responde a la pregunta ¿qué puedo hacer? ParaReyes Ponce es "el elemento de la Administración en el que, con base en las condiciones futuras en que una empresa habrá de encontrarse, reveladas por una investigación técnica, se determinan los principales cursos de acción que nos permitirán realizar los objetivos de la misma".


La Previsión tiene tres momentos:


         La definición del propósito.


         La investigación.         El desarrollo de alternativas.


b)Planeación


La planeación responde a la pregunta ¿qué voy a hacer? Es para Reyes Ponce "fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y las determinaciones de tiempos y de recursos, necesarios para su realización".


Los momentos de la planeaciónson:


        Fijación de objetivo


         Definición de políticas


         Fijación del presupuesto respectivo 


c)Organización


La organización responde a la pregunta ¿cómo lo voy a hacer? Se define como "la estructuración técnica de las relaciones que deben existir; funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y humanos de un organismo social, con el finde lograr su máxima eficiencia dentro de los planes y objetivos señalados".


El Proceso de Organización contempla estructuras y sistemas. Las estructuras definen las relaciones de autoridad y comunicación en cuanto a funciones, niveles, jerarquías y puestos de los responsables.


a) Integración de Recursos


Responde a la pregunta ¿con quién lo voy a hacer? "Es el obtener y articular loselementos materiales y humanos que la organización y la planeación señalan como necesarios para el adecuado funcionamiento de un organismo social".


La parte de la integración son:


         Reclutamiento


         Selección


         Introducción


         Adiestramiento


         Desarrollo de habilidades, capacidades o actitudes favorables al cumplimiento del finperseguido.


b)Dirección


Contesta a la pregunta ¿se está haciendo? Se define como "el elemento de la Administración en el que se logra la realización efectiva de todo lo planeado, por medio de la autoridad del administrador, ejercida a base de decisiones, ya sean tomadas directamente, ya con más frecuencia, delegando dicha autoridad y se vigila simultáneamente que se cumplan en la formaadecuada todas las órdenes emitidas".


Reyes Ponce señala que una buena Dirección requiere saber comunicarse, saber delegar, ejercer un liderazgo basado en la razón y no solamente en la autoridad, y motivar a la acción y al cumplimiento de la meta.


c) Control


La etapa de control responde a la pregunta ¿qué se hizo? pues es el análisis de resultados. "Consiste en el establecimiento desistemas que nos permitan medir resultados actuales y pasados en relación con los esperados, con el fin de saber si se han obtenido los que se esperaba, corregir, mejorar y formular planes"


 


2-. Isaac Guzmán Valdivia.


Al igual que Reyes Ponce, fue pionero en las carreras de Relaciones Industriales y Administración en la Universidad Iberoamericana. Ha escrito mucho sobre el temaadministrativo, entre sus principales obras se encuentran:


La Ciencia de la Administración, Problemas de la Administración de Empresas, Reflexiones sobre la Administración, Sociología Industrial, Humanismo Trascedental y Desarrollo.


Para Isaac Guzmán la Administración es:


Una ciencia social normativa de la dirección de los grupos humanos.


Su teoría administrativa está desarrollada...