Administracion

Rafael Moreno León MBA PARALELO F
MOTIVACIÓN PARA EL LOGRO
Para identificar la motivación para el logro debemos pensar en una persona que lucha para tener éxito en su carrera, no lucha por elresultado de una evaluación, ni tampoco por lo que hacen compañeros suyos. Sino que lo hace por una necesidad de auto-mejora que se convierte en una motivación para un logro determinado.
La motivaciónde logro es "realizar las cosas, actividades de la vida, por el deseo, el gusto de hacerlas bien. La persona con motivación de logro, no es motivada por factores extrínsecos como dinero, bienesmateriales. Se motiva por sí mismo por el deseo de reconocimiento que le brinda dar sin recibir nada a cambio.
Esta necesidad es un deseo por obtener una realidad significativa, por conseguir el dominio deunas destrezas, ideas, control y por llegar rápidamente a alcanzar un nivel más alto que el actual.
Esta motivación para el logro suele tener muy buenos resultados cuando la persona es muydisciplinada y muy constante en su trabajo. Es decir, el éxito suele ser fruto de esa preparación previa, realizada en la mayoría de los casos con gran esfuerzo personal
Definición de Perfiles de cargosLos perfiles de cargos existen para identificar las funciones esenciales y la responsabilidad de cada cargo en las instituciones. Al mismo tiempo, permite la integración de recursos humanos asegurando,que los propósitos y objetivos de la organización tengan mayor posibilidad de ser cumplidos.
 
La definición de puestos se basa en conocer los requisitos y cualificaciones personales exigidos paraun cumplimiento satisfactorio de las tareas: nivel de estudios, experiencia, características personales, etc. Son algunos de los aspectos que la definición del puesto debe ofrecer para la planeaciónexitosa de Recursos Humanos.

Por otra parte la definición de puestos nos permitirá:
Desarrollar metas de desempeño para cada puesto
Diseñar entrevistas apropiadas para los candidatos a nuevos...