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CUESTIONARIO DE TÉCNICAS DE PREVISIÓN DE VENTAS






1. ¿QUÉ IMPLICA LA GESTIÓN EMPRESARIAL?

La función gerencial implica tener capacidad para conducir personas, un don especial para serreconocidos y seguidos por los subalternos, indudablemente para esto se requiere capacidad técnica profesional espontánea y otros aspectos directivos
• Capacidad para tomar decisiones
•Imaginación honestidad, iniciativa e inteligencia
• Habilidad para supervisar, controlar y liderar
• Habilidad para visualizar la actividad hacia el futuro
• Habilidad para despertar entusiasmo
• Habilidadpara desarrollar nuevas ideas


2. ¿QUÉ EXIGE LA PLANIFICACIÓN?
Obtener el máximo beneficio social, previniendo las acciones y recursos necesarios para el desarrollo económico
y social delmunicipio, conjuntando esfuerzos con la sociedad civil y encaminándolos al
desarrollo de actividades productivas; programar las acciones del gobierno municipal bajo un
orden de prioridades, procurarun desarrollo urbano equilibrado de los centros de población
del municipio, promover la participación y conservación del medio ambiente, así como el
desarrollo armónico de la comunidad municipal.3. ¿QUÉ SIGNIFICA PREVEER LAS VENTAS?

Para predecir sus ventas futuras. Crear una previsión de ventas para el año próximo puede ser una ardua tarea, especialmente si está ocupado intentandoalcanzar sus cifras de ventas actuales
Prever el nivel de actividad.

4. UNA COMPLETA TAREA DE PREVISIÓN DE VENTAS ES REQUISITO IMPRESCINDIBLE:

Para una adecuada planificación de la producción,logística y almacenaje y distribución.

5. ¿QUÉ EXIGE LA TAREA DE PREVISIÓN?

Exige recurso materiales humanos organizativos y por tanto resulta ir inmediato priorizar la prevención de mayor“valor añadido”

6. ¿QUÉ ASPECTOS DEL ENTORNO DEBEMOS CONSIDERAR?

Mercados, evolución economía, movimientos de competencia cambios regulatorios, funcionamiento del sistema de ventas.


7. ¿QUÉ...