Administracion

Cuestionario de Alta Dirección y Ética profesional
1. Explica en qué consiste el término dirección. Consiste en la capacidad de influir en las personas para que contribuyan a las metas de la organización. Buscando hacer que los demás realicen el trabajo, manteniendo la moral, motivando a a los subordinados.
2. ¿Cuál es la naturaleza de la dirección?
Es la aplicación de los conocimientosen la toma de decisiones; para la discusión de este papel se debe saber como es elcomportamiento de la gente, como individuo y como grupo.
3. ¿Cuál es la importancia de la dirección? La dirección es la parte esencial y central de la administración, a la cual se deben subordinar y ordenar todos los demás elementos (planeación organización, integración y control). Resulta esencial la creaciónde un ambiente donde los individuos trabajen juntos hacia la consecución de los objetivos comunes.
4. ¿Cuál es la interrelación con otras etapas o áreas de la administración?
Es el planteamiento, organización, dirección y control de las operaciones de la empresa, a fin de lograr los objetivos que esta persigue y así mismo, los pueda alcanzar.
5. ¿La dirección como parte del procesoadministrativo a qué fase corresponde? A la fase dinámica.
6. ¿Cuáles son los principales elementos de la dirección? Motivación, supervisión, toma de decisiones, liderazgo, comunicación.
7. ¿Qué es un objetivo? Los objetivos o metas son los fines hacia los cuales se dirige la actividad
8. ¿Cómo se clasifican los objetivos de acuerdo al tiempo? Objetivos a corto plazo (por lo general seextienden a un año o menos), mediano (Por lo general cubren periodos de 1 a 5 años) y a largo plazo (se extienden mas allá de 5 años).
9. ¿Cuáles serían las características de los objetivos? Deben ser útiles, claros, coherentes, flexibles, medibles y deseables.
10. ¿Qué es una estrategia? Es la manera de determinar los objetivos básicos a largo plazo dentro de una empresa y laimplementación de cursos de acción y asignación de los recursos necesarios para alcanzar las metas.
11. ¿Cómo se clasifican las estrategias de acuerdo al nivel organizacional?
Directivas, tácticas y operativas
12. ¿Cuáles son los objetivos generales? Constituidos por el enunciado global sobre el resultado final que se pretende alcanzar (¿qué?, ¿dónde?, ¿para qué?). Precisa la finalidad de lainvestigación, en cuanto a sus expectativas más amplias. Orienta la investigación. Son aquellos que expresan un logro sumamente amplio y son formulados como propósito general de estudio. Su redacción guarda mucha similitud con el título de la investigación.
13. ¿Cuáles son los objetivos específicos?   representa los pasos que se han de realizar ara alcanzar el objetivo general. Facilitan elcumplimiento del objetivo general, mediante la determinación de etapas o la precisión y cumplimiento de los aspectos necesarios de este proceso. Señalan propósitos o requerimientos en orden a la naturaleza de la investigación. Se derivan del general y, como su palabra lo dice, inciden directamente en los logros a obtener. Deben ser formulados en términos operativos, incluyen las variables o indicadores quese desean medir. Las causas del problema orientan su redacción.
14. Explica que significa poder. Contar con la capacidad de hacer y efectuar algo. Implica la habilidad para influir en otros.
15. Explica en que consiste la autoridad. Es el poder institucionalizado, basado en fundamentos legales (leyes. Artículos de incorporación, acuerdos de sociedad, acuerdos de sociedad, situacionesfuera de la ley) que definen la misión de una organización y dan poder a sus miembros para realizar sus actividades.
16. ¿Cuál es la diferencia entre autoridad formal y autoridad informal? Autoridad formal: Es la que se ejerce por el cargo que se ocupa dentro del organigrama.
Autoridad informal: Cuando se ejerce autoridad personal por iniciativa sin poseer la autoridad formal; no ocupar el...