Administracion

ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES
Organigrama:
Representación grafica de la estructura orgánica de una institución o de una de sus áreas.
Se muestra la composición de las unidades admtvas q laintegran, asesoría, canales formales de comunicación, etc.
Objeto
Instrumento ideal para plasmar y transmitir de forma grafica la composición de la org.
Se utiliza para:
• Proporcionar una imagen formalde la org.
• Facilitar el conocimiento de la org.
• Es el elemento técnico y valioso para el análisis organizacional.
• Fuente autorizada de consulta.
Criterios Fundamentales Para su PreparaciónPrecisión:
En el organigrama se debe definir todas las unidades admtvas y interrelaciones.
Sencillez:
Simple - para ser fácil de comprender.
Uniforme:
Facilita la interpretación – Homogeneizarlas líneas y figuras para su diseño.
Presentación:
Deben de ser criterios técnicos y de servicio en función de su objetivo.
Vigencia:
Se debe mantener actualizado.
Clasificación
Se puedenclasificar:
• Por su naturaleza
• Por su ámbito
• Por su contenido
• Por su presentación

1. X su naturaleza:
Macro administrativos: Es solo 1 org. Y se pueden referir a la misma en forma Gral. Omencionar algunas de las áreas q la comprenden o forman.
Meso administrativos: Tienen información de (+) de 1 org.
2. X su ámbito:
Generales: Tienen información representativa de la org. Hasta undeterminado nivel jerárquico, por su magnitud y características, (pág. 126).
Específicos: Muestran la estructura de 1 área de la org. En forma particular (pág. 126 4.2).
3. X su contenido:Integrales: Organigrama de todas las unidades admtvas, de una org. Y sus dependencias. Organigramas grales. E integrales son =les. 4.3
Funcionales: Tienen las principales funciones asignadas, se utiliza paracapacitar al personal y presentar a la org. De forma GRal.
De puestos, Plazas y unidades: indican las necesidades de puestos y el # de plazas q existen o q se necesitan en c/unidad, con los...