Administracion

UNIVERSIDAD JUAREZ DEL ESTADO DE DURANGO

FACULTAD DE ECONOMIA CONTADURIA Y ADMINISTRACION

AUDITORIA ADMINISTRATIVA
COLEGIO DE CONTADORES PUBLICOS AC DURANGO

Equipo de trabajo: De Santiago Gamboa Denisse
González Rodríguez Iliana
Hernández Valenzuela Patricia Isabel

CONTENIDO
Introducción……………………………………………………………3
Objetivos………………………………………………………………..4
*Generales……………………………………………………………………….4
* Específicos……………………………………………………………………..4
Alcance y Limitaciones……………………………………………….5
Marco contextual……………………………………………………….6
Marco teórico……………………………………………………………9
* Auditoria administrativa……………………………………………………….9
* Proceso administrativo………………………………………………………..0
Modelo operativo……………………………………………………...19
Metodología…………………………………………………………….27
Planteamiento delproblema………………………………………..35
* Diagnostico preliminar:
* Problemas potenciales
* Alternativas de solución
Conclusiones
Recomendaciones
Propuestas
Bibliografía
Anexos
* Cronograma
* Cuestionarios
* Fotografías
* Organigrama

INTRODUCCIÓN
El presente documento tiene la intención de destacar la importancia de la auditoria administrativa como elemento de evaluación.La importancia en la aplicación de evaluaciones está plenamente reconocida en las organizaciones privadas, públicas y sociales, en donde se lleva a cabo en apoyo a la administración correspondiente.
La auditoría fue realizada en el Colegio de Contadores Públicos de Durango A.C. (CCPDgo.) con la autorización del miembro del consejo directivo C.P. José Luis Catarino Alba.
Con propósito de destacarlos hallazgos implantamos técnicas administrativas como la entrevista y observación directa para informar al Presidente del Colegio de Contadores Públicos de Durango A.C. sobre los aspectos que encontramos son áreas de oportunidad para mejorar el desempeño de la institución y apoyar las prácticas de trabajo que son llevadas a cabo en forma apropiada y diligente para el logro de sus objetivos.
Elhecho de que el campo administrativo se encuentre tan bien identificado, facilita su funcionamiento y lo hace a su vez sujeto a evaluación. Esta cuestión, que resulta de gran interés tanto para los estudiantes como para los profesionistas de la Administración y de auditoria, así como para directivos de empresas y funcionarios públicos, es lo que dio pie a la realización de esta práctica deauditoría integral.

OBJETIVO GENERAL DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA
Evaluar la eficiencia con la que se desarrollan diferentes etapas del proceso administrativo, así como detectar en qué áreas se requiere un análisis más profundo y señalar las acciones se pueden tomar para corregir las deficiencias en el Colegio de Licenciados en Administración de Durango.

OBJETIVOS PARTICULARES DE LA AUDITORIA* Proporcionar un panorama administrativo general y señalar las áreas cuyos problemas demandan mayor atención.

* Evaluar que el curso de la organización apoye la definición de la estructura, competencia, funciones y procesos a través del manejo efectivo de la delegación de autoridad y el trabajo en equipo.

Evaluar el comportamiento organizacional en relación con los estándarespreestablecidos.

ALCANCE

El presente documento de evaluación tendrá un alcance en base al proceso administrativo ya que no es posible realizarlo en base a sus áreas funcionales.
* Planeación
* Organización
* Integración
* Dirección
* Control

Cada una de las fases del proceso administrativo llevara subelementos descritos en el Marco Teórico, en base a los cuales serealizara la evaluación de la organización en un sistema de puntos.
LIMITACIONES
Durante la realización de las actividades nos encontramos con las siguientes limitaciones:
* Tiempo: al contar con solo un mes para la realización de la auditoria administrativa no será posible realizar una evaluación a fondo.
* Análisis documental: ya que no fue posible contactar con la presidenta...