Administracion

GESTION DE EMPRESAS
Ingeniería Agropecuaria
Universidad de Magallanes
2012
Prof.: Marlene España

CASO PRACTICO
Utilizando como ejemplo la empresa en que usted se desempeña u otra que usted conozca, desarrolle un Diagnóstico de las Funciones Administrativas.

Objetivos Específicos
* Describir la situación actual en que funcionan los diferentes departamentos
* Reflejar de formadetallada los problemas específicos de cada departamento y consolidar los resultados de los que trabajan bien.
* Evaluar las capacidades potenciales de las organizaciones para introducir modificaciones y lograr mayor eficiencia y eficacia.
* Orientar el trabajo sobre la base del tiempo para evacuar las dificultades.

* Su trabajo debe incluir el análisis de los siguientes puntos:Proceso Administrativo Planeacion Organización Dirección Control Universalidad del Proceso Administrativo Principios del Proceso Administrativo Ventajas del Proceso Administrativo Mecanica del Proceso Administrativo Dinamica del Proceso Administrativo Diagnóstico del Proceso Administrativo

GESTION DE EMPRESAS
Ingeniería Agropecuaria
Universidad de Magallanes
2012
Prof.: Marlene EspañaAPUNTES DE APOYO
Para poder entender la administración se debe conocer la perspectiva de la historia de su disciplina, los hechos acerca de lo que ha pasado en situaciones similares anteriores, y relacionarlas con otras experiencias y otros conocimientos actuales. Es por eso la importancia de conocer la historia y origen de la administración.
La administración aparece desde que el hombrecomienza a trabajar en sociedad. El surgimiento de la administración es un acontecimiento de primera importancia en la historia social en pocos casos, si los hay, una institución básicamente nueva, o algún nuevo grupo dirigente, han surgido tan rápido como la administración desde un principios del siglo. Pocas veces en la historia de la humanidad una institución se ha manifestado indispensable contanta rapidez. La administración que es el órgano específico encargado de hacer que los recursos sean productivos, esto es, con la responsabilidad de organizar el desarrollo económico, refleja el espíritu esencial de la era moderna. Es en realidad indispensable y esto explica por qué, una vez creada, creció con tanta rapidez.
El ser humano es social por naturaleza, por ello tiende a organizarse ycooperar con sus semejantes. La historia de la humanidad puede describirse a través del desarrollo de las organizaciones sociales partiendo en la época prehispánica por las tribus nómadas, donde comienza la organización para la recolección de frutas y la caza de animales, y después con el descubrimiento de la agricultura da paso a la creación de las pequeñas comunidades.
Si pudiéramos repasar todala historia de la humanidad encontraríamos que, los pueblos antiguos trabajaron unidos en organizaciones formales (ejemplo los ejércitos griegos y romanos, la iglesia católica romana, la compañía de las indias orientales, etc.). También las personas han escrito sobre cómo lograr que las organizaciones sean eficaces y eficientes, mucho antes de que el termino "administración" hubiera aparecido y sehubiera definido.
Las sociedades se han ido transformando, ya que durante siglos se caracterizaron por poseer formas predominantes agrarias, donde la familia, los grupos informales y las pequeñas comunidades eran importantes. Posteriormente, éstas se transformaron en otras de tipo industrial, impulsadas por la Revolución Industrial y caracterizadas por el surgimiento y desarrollo de las grandesorganizaciones y centros industriales.
El cuerpo sistemático de conocimientos sobre la administración se inicia en plena Revolución Industrial, en el siglo XIX, cuando surgieron las grandes empresas que requerían de nuevas formas de organización y practicas administrativas. La empresa industrial a gran escala era algo nuevo.

El proceso administrativo

Un proceso es el conjunto de pasos o...