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Páginas: 3 (664 palabras) Publicado: 6 de noviembre de 2013



EJEMPLO DE RIESGO
Una empresa productora de zapatillas deportivas necesita más publicidad porque sus ventas están muy bajas por lo que planifica realizar una página web donde incluso sepuedan realizar ventas vía internet. Al realizarla página web acarreará beneficios para la empresa porque aumentará significativamente las ventas pero también correrá el riesgo de que está sea atacada porhackers y así la página no pueda realizar bien su función.

CONCLUSION:
Toda planificación siempre tiene riesgos.

RECOMENDACION:
Conocer la mayor cantidad de riesgos posibles para poderprevenirlos.

AUTORES




AUTORES: RUTH SAAVEDRA GUZMAN
LIBRO: PLANIFICACION DEL DESARROLLO
PAGINA: 71




AUTOR: Dr. LUIS HAIME LEVY
LIBRO: VPLANEACION FINANCIERA EN LA EMPRESA MODERNAPAGINA: 149-CAPITULO 5



AUTOR: PACIANO FERMOSO
LIBRO: MANUAL DE LA ECONOMIA DE LA EDUCACION
PAGINA: 53




PLAN ESTRATÉGICO
ALICORP S. A.
VISIÓN
“Somos una empresa de Clase Internacional,con productos y servicios de alto valor agregado, que satisfacen las necesidades y expectativas de nuestros clientes en cualquier mercado.”
MISIÓN
“Somos una empresa dedicada a la producción ycomercialización de alimentos y derivados, integrada por personas con espíritu de empresa, comprometidas en fijar nuevos estándares de excelencia en la satisfacción de los clientes. Queremos lograr nuevosniveles de éxito competitivo en cada categoría de negocios en los que competimos para beneficio de nuestros accionistas, de nuestros clientes y consumidores, de nuestros trabajadores y de lascomunidades en las que operamos.”
OBJETIVOS
Exceder las expectativas de sus clientes y consumidores.
Prevenir la contaminación ambiental
Proteger sus actividades y productos de organizaciones ilícitasEL PLAN ESTRATÉGICO SE BASA EN CUATRO PILARES




Con el cumplimiento de todo lo antes mencionado ALICORP S.A. pretende llegar a ser en el 2015 una de las 30 mejores empresas en productos de...
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